15 teljesítménycél a nem mindennapi eredmények elérése érdekében a munkahelyen

15 teljesítménycél a nem mindennapi eredmények elérése érdekében a munkahelyen

Minden munkához vannak elvárások, amelyeknek meg kell felelniük, és vannak olyan kulcsfontosságú teljesítménymutatók is, amelyeket a munkavállalók minősítésére és osztályozására használnak. A munkaadók teljesítménycélokat tűznek ki alkalmazottaik számára, hogy meghatározzák a munka célkitűzéseit, valamint a projekt vagy a munka eredményeit.

Akár valakinek dolgozik, akár önmagának dolgozik, meg kell határoznia saját teljesítménycéljait annak érdekében, hogy maximalizálja a lehetőségeit, növelje személyes termelékenységét, és meghaladja a munkáltató vagy az ügyfelek elvárásait.



Ebben a cikkben tippeket talál arra vonatkozóan, hogy miért kell kitűznie a teljesítménycélokat, valamint 15 teljesítménycél-példát, amelyeket beállíthat a karrier és a munka kiválóságának elérése érdekében.

Tartalomjegyzék

  1. Mik a teljesítménycélok?
  2. Miért kell kitűzni a teljesítménycélokat
  3. 15 Példa a teljesítménycélokra
  4. Alsó vonal
  5. További információ a célokról és a sikerről

Mik a teljesítménycélok?

A teljesítménycélok rövid távú célok, amelyeket az Ön jelenlegi munkakörében meghatározott feladatokra tűznek ki.[1]Leírják őket az elvégzendő munkával és / vagy az alapvető kompetenciákkal kapcsolatos teljesítményelvárásoknak is.[2]





A teljesítménycélok meghatározhatók az elvégzendő fejlesztések, az elvégzendő intézkedések, a fejlesztendő tulajdonságok és a munkafolyamatban levágandó dolgok szempontjából a termelékenység növelése és a kívánt eredmények elérése érdekében.

A teljesítménycélok lehetnek a munkáltató és a munkavállaló közötti megállapodások, vagy a munkavállaló személyes kezdeményezése, hogy teljesítse vagy meghaladja saját munkahelyi céljait, és növelje az előléptetés vagy a fizetésemelés esélyeit.



A hangsúly itt a saját kezdeményezések megtételére, saját célok kitűzésére és a mindennapi eredmények elérésének elősegítésére szolgál karrierje során.

Ha tudni akarod, hogyan érheted el céljaidat, azt javaslom, hogy szerezd be a Készítse el, hogy történjen . Hétről hétre elkészít egy cselekvési tervet, amely segít lépésről lépésre megvalósítani a célját.

Miért kell kitűzni a teljesítménycélokat

Íme néhány jó ok, amiért meg kellene határoznia saját teljesítménycéljait:Hirdető



A szervezeti követelmények teljesítése

Munkád követelményei ijesztőek lehetnek, sőt meghaladhatják az Ön elérhetőségét. Amikor azonban alaposan megtervezi és kitűzi a célokat e követelmények teljesítése felé, akkor kiaknázatlan energiát, erőforrásokat és még több lehetőséget talál céljainak megvalósítására.

Hatékony és eredményes lenni

A neves amerikai menedzsment tanácsadó, Peter Drucker elmondta:

A hatékonyság helyesen teszi a dolgokat; az eredményesség helyes dolgokat tesz.

Lehet, hogy a főnökének meg kell mondania, hogyan kell helyesen elvégezni a munkát, de önnek kell kezdeményeznie, hogy kitalálja magának, mi a helyes munka.

Ez azt jelenti, hogy szokatlan módszereket kell keresni az általános szervezeti üzleti célok elérésére, és meg kell haladni a mérföldet azzal, hogy azt tegyük, amit a szervezet soha nem gondolt lehetségesnek.

Helyezze magát promócióra

A teljesítménycélok kitűzése és elérése kedvező hírnevet szerez a szervezetében. Számos ösztönzőt nyit meg Önnek, beleértve a béremeléseket, az előléptetéseket és a magasabb hivatalba emelést.

A rendes munkavállalót a hatékonyságért jutalmazzák, míg a rendkívüli munkavállalót a hatékonyságért.

A foglalkoztathatóság növelése érdekében

A jelenlegi pozíciójában nyújtott teljesítménye kulcs a jövőbeni foglalkoztatásához. Ez érvényes az üzleti életben dolgozó emberekre is - jelenlegi ügyfelének elégedettsége oda vezethet, hogy egy másik ügyfélhez fordul beutaló.

dolgokat a barátoddal

Amikor a teljesítménycélok kitűzésével szokatlan eredményeket ér el, közvetett módon a jövőbeni lehetőségeket is megnyitja saját maga előtt.Hirdető

15 Példa a teljesítménycélokra

A következő példák segíthetnek olyan teljesítménycélok kitűzésében, amelyek növelik a termelékenységet, lenyűgözik főnökét és munkatársait, és felkészítenek a sikerre.

1. Legyen pontos a munkahelyen, az értekezleteken és az eseményeken

A pontosság elengedhetetlen a teljesítményhez. Ha korán megérkezik a munkahelyére, az értekezletekre és az eseményekre, az elméje nyugodt, koncentrált és szervezett lesz, amikor végiggondolja a napi munkát és korán kezdi.

Ezenkívül a pontosság néhány pozitív jelzést küld rólad a kollégáknak, az időseknek és még az ügyfeleknek is. Az időben való megfelelés következetesen mutatja az előrelátást, a hozzáértést és a megbízhatóságot. Mindenkinek megmutatja, hogy te vagy életed ura; számíthat az esetleges leállásokra, és képes megváltoztatni a terveit, és befogadhatja ezeket a felakadásokat.

Tűzzön ki egy célt, hogy időben legyen, és ez növeli mind teljesítményét, mind hírnevét.

2. Tartsa meg az egészséges étrendet és gyakoroljon rendszeresen

A munkához pozitív energia, szellemi éberség és koncentráció szükséges. Ezért folyamatosan olyan állapotba kell hoznia a testét, hogy az optimálisan tudjon teljesíteni. A diéta és a testmozgás befolyásolja egészségi állapotát, amely közvetlen hatással van a teljesítményre.

Te vagy az, amit eszel, ezért tervezz ételt fogyasztani az optimális egészség érdekében. Tervezzen is rendszeres edzésprogram hogy teste jó állapotban legyen.

3. Kezdeményezze

Tűzzön ki egy célt, hogy mindig saját maga kezdeményezzen. Könnyebb elmerülni a munka követelményeiben, ha ezt elfelejtette. Néha ki kell néznie szervezete követelményein kívül, meg kell ismernie a nagyobb iparág trendjeit, és nem mindennapi technikákat kell alkalmaznia általános szervezeti céljainak elérése érdekében.

A kezdeményezés természetesen nem merül fel benned addig, amíg nem határoz meg konkrét célt erre.

4. Javítsa munkájának minőségét

Mi a teljesítés minősége? Nem jó a személyes vagy a cég hírnevének, ha a teljesítéseket gyakran elutasítják. Ha túl sok panasz van a munkájával kapcsolatban, ez valószínűleg azt jelenti, hogy valamit rosszul csinálsz.Hirdető

A felügyelő örömmel tölt el kevesebb energiát a munkájának kijavítására, az ügyfelek pedig örülnek annak, ha nem látnak hibákat a teljesítésben. Tűzzön ki célokat annak biztosítására, hogy mindent megtegyen azért, hogy csak finomsággal küldjön munkát.

5. Visszajelzés kérése (és hasznosítása)

A munkahelyi teljesítmény javításának egyik módja a rendszeres visszajelzés. A pozitív visszajelzés arra ösztönzi Önt, hogy azonosítsa és lehetőség szerint ismételje meg azokat a műveleteket, amelyek az előző eredményeket hozták, míg a negatív visszajelzések segítenek abban, hogy megtudja, miben kellene javítania.

6. Fejlessze a munkahelyi ismereteket és készségeket

Lehet, hogy jó szándékod van, de a szükséges munkaismeretek és készségek hiánya rontja a teljesítményedet. Tegyen célt az iparában szükséges új ismeretek és készségek megszerzésére. Lehet, hogy regisztrálnia kell rövid tanfolyamokra, vagy egyszerűen csak kutatásokat kell végeznie, hogy megismerje a legújabb trendeket és fejleményeket.

7. Támogassa és fejlessze szervezete jövőképét, küldetését és értékeit

Úgy kell látnia, hogy munkája segíti a szervezete nagyobb céljainak megvalósítását. Ezután megadhatja a teljesítménycélokat annak megvalósításához.

John F. Kennedy amerikai elnök és egy portás népszerű története jut eszembe itt. Az elnök meglátogatta a NASA űrközpontját, és meglátott egy sátrat cipelő portást. Az elnök megkérdezte a portást, hogy mit csinál, a férfi pedig azt válaszolta: Segítek egy embert a Holdra tenni!

Egy hétköznapi dolgozó másképp válaszolt volna. Amikor meglátjuk a szervezetünk növekedése érdekében tett kis erőfeszítéseink fontosságát, szenvedélyesebbé válunk felelősségünk iránt.

8. Javítsa a kollégákkal való együttműködést

Nem szabad megfeledkeznie arról, hogy nem versenyez senkivel a szervezetében. Szüksége van mindenki együttműködésére a munka és a szervezet céljainak eléréséhez.

Együttműködés a munkahelyen egészséges munkakörnyezetet teremt, ahol az ötleteket szabadon megosztják. Meg fog lepődni, ha javul a teljesítménye, amikor szabadon osztja meg ötleteit és együttműködik a szervezeten belül.

9. Ismerje a belső rendszerek működését

Ha vezetői pozíciót tölt be, akkor előfordulhat, hogy árnyékolnia kell a szervezeti részlegeket, és szélesebb körű megértést kell kialakítania az egyes részlegek mindennapi gyakorlatában. Ez segít megérteni a csapattagok által tapasztalt kihívásokat és akadályokat, és sokkal jobban tudja majd kezelni a helyzetet, mint amikor ezek az ismeretek hiányoznak.[3] Hirdető

10. Szigorúan tartsa be a belső etikát és a normákat

A munkahelyi teljesítmény növelésének egyik módja az, ha a munkájához kapcsolódó etikai és működési normáknak megfelelően dolgozik. Jó a dobozon kívül gondolkodni, de a politikákat is be akarják tartani. Ez biztosítja, hogy munkáját megbecsüljék, és hogy ne kerülje magát elkerülhető bajba.

11. A kommunikáció hatékony kezelése

A hatékony kommunikáció elengedhetetlen a munkavégzéshez. Ez magában foglalja a verbális és a verbális kommunikációt is. Kommunikáljon világosan beszámolókban, előadásokban, értesítésekben, értekezleteken stb.

Ezenkívül azonnal válaszoljon a fontos e-mailekre és a megkeresések egyéb formáira. Kérjen és kérjen tisztázást, ha szükséges, és ne tegyen feltételezéseket olyan kérdésekben, amelyek nem voltak egyértelműen megfogalmazva.

12. Javítsa láthatóságát a szervezeten belül

Döntsön el arról, hogy részt vesz és aktívan részt vesz mind a szervezeti formális, mind az informális találkozókon, és közölje véleményét, amikor fontos kérdéseket tárgyalnak. Ez hozzáférést biztosít a szervezeten belüli főbb fejlesztésekhez, amelyek nem feltétlenül állnak a hétköznapi alkalmazottak rendelkezésére. Ilyen információkkal megtervezheti és ennek megfelelően dolgozhat.

13. Kreativitás bemutatása

A kreativitás a készségek nem mindennapi megjelenítéseként írható le, amely nem mindennapi megoldásokat és újításokat hoz létre. Az értéke kreativitás a középszerűséget meghaladó üzleti eredmények alapján mérik[4]. Legyen szándékos abban, hogy kreatív legyen a munkahelyén.

14. Mester időgazdálkodás

Tűzzön ki egy célt, hogy mindig vigyázzon az idejére. Állítson prioritást és összpontosítson a legfontosabb feladatokra, rendezze az idejét úgy, hogy ne lépje túl a határidőket, és szánjon egy kis időt a tanulásra és a szabadidős tevékenységre is.

15. Állítsa be a személyes normákat

Faragjon egy rést magának és meghatározott normákat a növekedés érdekében. A cél az lesz, hogy feladatait saját személyes normái keretein belül teljesítse.

Ezek a szabványok az Ön munkaideáljain és azon alapulnak, hogy miként szeretné építeni a munkahelyi hírnevét, hogy Ön és munkája élvonalbeli legyen.

Alsó vonal

Nem számít, hogyan teljesít jelenleg a munkahelyén, mindig van hova fejlődni. A teljesítménycélok kitűzése segít abban, hogy áttekintse azokat a területeket, amelyeken javításra van szükség, és többféle módot találjon felelősségének teljesítésére - jobb módszerekkel, amelyek segítenek szokatlan eredmények elérésében.Hirdető

További információ a célokról és a sikerről

Kiemelt fotóhitel: Adeolu Eletu az unsplash.com webhelyen keresztül

Referencia

[1] ^ Study.com: Mik a teljesítménycélok? - Definíció és példák
[2] ^ Ohio Állami Egyetem: Teljesítménytervezés: Célminták
[3] ^ Vállalat: Példák a szakmai fejlesztési célok kitűzésére a munkahelyen
[4] ^ Egyszerű: Teljesítménycélok