A sikeres hősi vezetők 10 vonása

A sikeres hősi vezetők 10 vonása

Mindenki szereti hallani a nagy vezetők, különösen a hősi vezetők történetét. Gondoljon olyan nagyszerű emberekre, mint Martin Luther King, Mandela és Teréz anya. Ezek a hősi vezetők gyakori egyének voltak, akik a válsághelyzetekbe kerültek, függetlenül attól, hogy felelősek-e a kérdés megoldásáért. Dicsérjük ezeket a szereplőket mint példaképeket, és megünnepeljük sikereiket.

Íme a hősi vezetők néhány közös tulajdonsága.



1. Bátorság

A hősi vezetők elhatározzák a cél elérését, tekintet nélkül a kihívásokra. Magabiztosságot mutatnak stressz alatt, és elég bátrak ahhoz, hogy kockázatot vállaljanak, amikor mások el akarják rejteni magukat.

1955-ben az alabamai Tuskegee-ben lévő Rosa Lee Parks nem volt hajlandó átadni a helyét egy fehér utasnak egy elszigetelt Montgomery, Alabama buszon. Őrizetbe vették és megbüntették, de bátor cselekedete az afro-amerikai utasok pozitív bojkottját irányította a montgomeri buszokra.





2. Szenvedély

Lehet, hogy a vezetők tulajdonságait meg lehet nevelni, de az igazán hősi vezetők máris rajonganak munkájukért. Szenvedélyük és magabiztosságuk inspirálja a csapat tagjait és motiválja őket a jobb teljesítményre.

Mohandas Gandhi az indiai függetlenségi mozgalom idején India ismert politikai és ideológiai vezetője volt. Gandhi vezette a hatalmas sóadó-tiltakozást, és számos alkalommal őrizetbe vették a brit uralom elleni tiltakozásai miatt. Hirdető



3. Integritás

A vezetés a külső cselekvések és a belső etika integrálása. Hősi vezetőkben bíznak követőik, mert soha nem változnak a belső értékektől, még akkor sem, ha ez nehéz lehet.

hogyan lehet a tea jobb ízű

Nelson Mandela bízott abban, hogy harcolni merészel az apartheid tisztességtelen struktúrája ellen. Politikai tettei miatt 20 évre börtönbe került, de sikerült elnyernie az emberek bizalmát, és hamarosan szabadon engedték egy szabad Dél-Afrika vezetését.

4. Őszinteség

A hősi vezetők mindig őszinték mindenkivel, aki körülötte van; igazat mondanak, és alig tolerálják, hogy elmondják az embereknek, mit akarnak hallani. A közlemény végén másoktól őszinteséget várnak, és nem büntetik az embereket ezért.



Abraham Lincoln igazságának és őszinteségének nagyszerű törvényei vezettek emberek, hogy több ügyben, verekedésben és veszekedésben bíróként vagy moderátorként ismerjék el. Az emberek hallgatólagosan bíztak az őszinteségében, az őszinteségében és a tisztességében.

Hirdető

5. Bizalom

Az önbizalom fejlesztése a siker kulcsa a hősi vezetőkben. A vezető egy kis teljesítmény elérésével kezdi kialakítani a bizalmat. Ahogy a hősi vezetők előrehaladnak életükben, vonzódnak az ösztöndíjhoz, befolyásolási taktikákat alkalmaznak az önálló bizalom , és alakítson, képezzen és motiváljon egy csapatot.

átlagosan 50 éves férfi

Steve Jobs vezetési stílusa sokrétű volt. Erősen koncentrált volt, amikor elkötelezett volt és elég magabiztos ahhoz, hogy kockázatos döntéseket hozzon, hogy alkalmazottai és ügyfelei légióit bevonják céljainak kitartó keresésébe.

6. Türelem

A hősiesség egyik legnagyobb tulajdonsága a nagy türelem, felbecsülhetetlen erény, amely segített nekik üzenetük terjesztésében.

Jr. Martin Luther King jelentősen hozzájárult az amerikai társadalomhoz az elszigeteltség felszámolásával és a rasszizmus hatalmas zuhanásával. Mozgása során King élete szüntelen veszélybe került - otthonát felrobbantották, társait pedig megfenyegették, szóváltásba fogták, letartóztatták és őrizetbe vették. A rasszizmus eltávolításának kifogástalan minősége miatt King minden idők egyik leginspirálóbb hőse.

7. Önzetlenség

John F.Kennedy egy nagy amerikai vezető azt mondta, Ne kérdezd, mit tehet érted az országod - kérdezd meg, mit tehetsz az országod érdekében. Hirdető

Ez az igazán hősies vezetők hozzáállása. Jobban aggódnak a csoportos sikerekért, mint a saját céljaik vadászatáért. Az ilyen személyek inspirációvá válnak mások számára, még akkor is, ha kihívásokkal néznek szembe; magáévá teszik a sikert és tiszteletet szereznek.

Ismét a nagy Nelson Mandela önzetlen vezető volt, aki életét népéért élte, és a világ egyik legnagyobb vezetőjeként ismerték el. Hajlandósága és lelkesedése másokért való áldozatkészségéért mozgalmat indított a megosztott nemzet egyesítésére, valamint a fájdalom és a rasszizmus időszakainak összefogására. Egész életében és halála után is hősként híres. Mandela az afrikai nép küzdelmének szentelte magát.

8. Gondoskodás

Az önzetlenségen kívül Hősi Vezetők melyik a világ jobbá tételéről; aggodalom és kedvesség érzetét mutatják mások iránt. Közösségi szolgálatok vezetői, akik szándékosan lépnek fel mások életének javítása érdekében.

Teréz anya egész életen át tartó elkötelezettsége a szegények, kiváltságos és nélkülözött emberek gondozása iránt az emberiség szolgálatának egyik legnagyobb példája volt. Az emberiségnek, az elfelejtett és nem kívánt embereknek szentelte magát, nemcsak Indiában, hanem az egész világon.

fogyhatsz 20 kilót egy hónap alatt

9. Alázat

Az alázat a hősi vezetők közös tulajdonsága: a büszkeség vagy az önérvényesítés hiánya személyiségükben. A hősi vezető rájön saját gyengeségeire, és hitelt ad a sikere mögött álló embereknek. Az alázat a legerősebb erény, amelyre minden vezetőn belül szükség van a siker eléréséhez. Hirdető

Jim Levyt, a katonatisztet alázatos embernek hívják, aki háború és béke idején szolgálta nemzetét és közvéleményét, és mindig megőrizte szolgálati érzését. A háború után, amikor visszatért Montgomery-be, Levy a harci szolgálatokról a közösségi feladatokra váltott, és példát mutatott a vezetésre azáltal, hogy kulcsszerepet játszott a különféle állami tevékenységekben.

10. Támogató

Ebből a pontból arra a következtetésre jutunk, hogy a hősi vezetők támogató vezetői magatartást tanúsítanak. Szokássá teszik mások irányítását, és barátságosak, elérhetőek és támogatóak. Az igazán hősies vezetők hajlanak beosztottaik jólétére és követelményeire.

A 15 éves Malala Yousafzai a világ leghíresebb lányvédője az oktatáshoz való jog; fejbe lőtték, mert védte minden lány oktatáshoz való jogát a pakisztáni Swat-völgyben.

Kiemelt fotóhitel: blog.ishafoundation.org a b.isha.ws oldalon keresztül