Mindannyiunknak megvolt már a része a nehéz döntésekben – „Felhagyjam a munkámat?”, „Vegyem az előléptetést, még akkor is, ha el kell költöznöm, vagy távol kell élnem a családomtól?” A „kell” mellett a következő megfontolandó lépések a „hogyan kell”. Ilyenkor minden döntést meghozhat túlnyomó . A döntéshozatal időnk akár 30%-át is igénybe veheti. ^[1]

Ahelyett, hogy hagyná, hogy a döntéshozatali folyamat elvonja a nap értékes pillanatait, hatékonyabbá teheti az ún. retrográd elemzés .

Ha lelkes sakkozó vagy, a retrográd elemzés ismerősen csenghet számodra – és lehet, hogy meg fogsz lepődni, ha itt látod.

Tartalomjegyzék

1. Mi az a retrográd elemzés?
   • Retrográd elemzés a sakkban
2. A retrográd elemzés használata összetett problémák megoldására
   • 1. példa: Rendezvény megtervezése a munkahelyen
   • 2. példa: Karriercél elérése
3. Bottom Line

Mi az a retrográd elemzés?

A retrográd elemzés a játékelméletben használt stratégia, amely segít a korai döntések meghozatalában a kívánt eredmény elérése érdekében. Ennek a stratégiának a döntéshozatali folyamatában való alkalmazása előnyt jelenthet a megfélemlítő döntések ellen, amelyeket meg kell hoznia.

A retrográd elemzést a játék végétől a játék kezdőállapotáig visszafelé történő munkavégzésre használják. ^[két] Ez a stratégia magában foglalja a mozgások visszafelé követését annak meghatározására, hogy mely lépések vezettek a kívánt eredményhez. ^[3] Ezt a gondolkodásmódot alkalmazhatjuk napi döntéseinkben.

Retrográd elemzés a sakkban

A sakknagymesterek retrográd elemzést használnak a sakkjátszma befejező lépéseinek tanulmányozására. Két okból tanulmányozzák a játék ezen pontját:

1. Ezen az egyszerűsített ponton szeretnék megtanulni, hogyan kell játszani a játékot.
2. Meg akarják tanulni, hogyan irányítsák a sakklépéseket a játékban korábban, hogy eljussanak a játék ezen egyszerűsített pontjához, és ennek következtében a kívánt eredményhez.

A retrográd elemzés alkalmazásával a sakkozók a kezdetektől megtervezhetik lépéseiket, hogy megnyerjék a játékot. Hasonlóképpen alkalmazhat retrográd elemzést, hogy kitalálja a döntései során bekövetkező végső lépéseket, és segítsen olyan döntéseket hozni, amelyek a végső cél felé terelnek.

A retrográd elemzés egyértelműbb magyarázata érdekében térjünk át egy sakkozó perspektívájába.

Képzeld el, hogy egy sakktábla előtt ülsz. Ellenfeled a fehér figurákkal játszik, te pedig a fekete figurákkal.

Mind a 32 sakkfigurát maga előtt látja, mindegyiknek megvannak a saját szabályai a mozgatásra vonatkozóan. Ellenfeled királya, az a bábu, amelyet ki kell venni a győzelemhez, biztonságban van, és egy sereg bábu mögött van, amely képes meghiúsítani az előrejutásodat. Miközben azon töprengsz, hogyan bonthatod le ellenfeled védelmét, arra is gondolsz, hogy meg kell védened a királyodat.

Tekintettel a sakk támadási és védekezési céljaira, valamint az Ön és az ellenfél rendelkezésére álló figurákra, számtalan mód létezik ennek a játéknak a megvalósítására.

Szerencsére retrográd elemzést végzett, hogy felkészüljön erre a sakkjátszmára. Tanultál egy játékot, ahol előző ellenfeled királyát egy bástya (matt!) sarokba szorította. Előző ellenfeled királyának akkor korlátozott volt a mennivalója.

Tudva, hogy ez a kívánt eredmény, most leszűkítheti a lehetséges lépések számát a jelen játékban. Ahelyett, hogy rengeteg kezdő lépést és azt követő mozdulatokat tartanál a fejedben, a bástyadon kívül más bábu használatára is koncentrálhatsz, hogy az adott bábu elérhető legyen a végső matthoz. Dönthet úgy is, hogy nem mozdítja túl messzire a királybábuját, hogy biztonságban legyen.

Ha megvizsgálja, hogyan nézzen ki a sakktábla, megtudhatja, hogy mely figurákat kell visszatartania használatkor vagy mozgatásakor (a király és a bástya), és mely figurákat kell használni kezdetben (a többi figurát). Ezután leszűkítheti az elsőként mozgatható darabok lehetőségeit.

Noha a retrográd elemzés alkalmazása a való életben sokkal összetettebb lehet, mint egy sakkjátszmában, a lényeg itt az, hogy megértsük, hogyan szűkíthetjük le jelenlegi lehetőségeinket úgy, hogy először vizualizáljuk az eredményt, hogy visszafelé gondoljunk.

A retrográd elemzés használata összetett problémák megoldására

A retrográd elemzés remekül hangzik a sakk esetében, de mi a helyzet a valós élet problémáival? Íme néhány forgatókönyv, ahol retrográd elemzést alkalmazhat.

1. példa: Rendezvény megtervezése a munkahelyen

Tegyük fel, hogy Önt bízták meg egy nagyszabású munkahelyi rendezvény megtervezésével.

Rengeteg kérdés merülhet fel Önben és csapatában: Beltéren vagy kültéren szeretnénk? Milyen a parkolási helyzet? Hány ember fér el – és ha megkérdezik, kit hívjunk meg vagy ne hívjunk meg?

Sok mozgó alkatrész kerül bele ebbe az eseménybe, ahogy sok bábu is van a sakktáblán. Ha ezen a ponton túlterheltnek érzed magad, tarts egy mély szünetet, és dobd vissza magad – próbáld ki a retrográd elemzést.

Ne ijedjen meg egy ekkora eseménytől – gondoljon az ideális esemény főbb összetevőire. Tegyük fel, hogy találni kell egy helyszínt júliusra. Innen elképzelhet egy szabadtéri rendezvényt, hogy élvezze a gyönyörű nyári időt.

Ha az eseményt a szabadban tartjuk, akkor ad egy keretet a következő döntéseihez. Például most, hogy az esemény a szabadban lesz, dönthet arról, hogy milyen tevékenységekre kerülhet sor az esemény során. Jobb képet kaphat a logisztikáról is, például arról, hogy a helyszín mérete és a rendelkezésre álló parkoló alapján hány embert lehet meghívni.

Ezen a ponton már tudod, hogy milyen eredményt akarsz, ezért csak a mozdulatokat kell végrehajtanod, hogy elérd.

„Ha látod a végjátékot, a fiatalságod nem fog rád pazarolni.” – Maurice Ashley sakkmester

2. példa: Karriercél elérése

Az előléptetés megszerzése izgalmas, de egyben stresszes cél, amiért dolgozni kell. Ennek a stressznek egy része abból adódik, hogy nem tudja, hol kezdje meg a lépéseit, hogy kitűnjön a felsőbb rétegei előtt. Bár a lépések megtervezése a legtermészetesebb kezdési módnak tűnik, próbálja ki a retrográd elemzést.

Ebben az esetben tudja a kívánt eredményt – előléptetést. Innentől kezdve elkezdi a visszafelé gondolkodás folyamatát.

Például mikor kerül sor az előléptetésre az Ön munkakörében? Tegyük fel, hogy becslése szerint ennek körülbelül öt évnek kell lennie – most már van egy idővonala, amelyet a lépéseinek megtervezésére használhat.

Figyelje meg, hogy a retrográd elemzés hogyan összpontosít arra, hogy a legrelevánsabb és eredményorientáltabb „mozgat”. Ez hatékonyan megakadályozza, hogy olyan döntésekbe kerüljön, amelyek elvonják a figyelmét a végső céltól, vagy rossz útra terelnek.

Ezen a ponton talán észrevetted a retrográd elemzéssel történő problémamegoldás másik fontos előnyét: a szándékkal való kapcsolatot. Ha alaposan megérti a problémamegoldási folyamat különböző pontjain hozott döntéseket, és kitalálja, hogyan optimalizálhatja ezeket a döntéseket a kívánt eredmény elérése érdekében, a tettei sokkal élesebbek lehetnek. ^[4]

Bottom Line

A retrográd elemzés nemcsak a sakkjátszma feljavítására alkalmas, hanem a problémamegoldó folyamatot is jelentősen javítja. Ez a stratégia segít abban, hogy a kívánt eredményt a döntései élvonalában tartsa, és segít kritikusan átgondolni azokat a döntéseket, amelyek potenciálisan ehhez az eredményhez vezethetnek.

Ha legközelebb összetett problémával találja szemben magát, próbálja meg a retrográd elemzést – előfordulhat, hogy könnyebben eljut a kívánt helyre, mint gondolta.

Kiemelt fénykép jóváírása: Barangolja Fleurt az unsplash.com oldalon

Referencia