A siker megtalálása a mai versenyképes világban azt jelenti, hogy minden rendelkezésre álló lehetőséget ki kell használni.

Míg kultúránkban kitartó narratíva van arról a magányos farkasról vagy cowboyról, aki saját szabályai szerint játszik, és mégis sikerrel jár. A valóság az, hogy senki sem jut teljesen egyedül a csúcsra.

Gyakorlatilag minden sikeres embernek mentorált hatása volt az életében, legyen szó tanárról, szülőről vagy főnökről, valaki példaképként, edzőként vagy pompomlányként szolgált, és kiszorította őket a kényelem zónájából a siker érdekében.

De vajon a haldoklás haldokló művészet? Mit keres egy mentorban? Hogyan talál ilyet? És mit várhat a mentorálási folyamattól? Jól válaszoljon meg ezekre a kérdésekre és még sok másra ebben a bejegyzésben.

Tartalomjegyzék

1. A mentorálás működő meghatározása
2. Milyen egy nagyszerű mentor?
   • A nagy mentor három jele
3. Készen állsz egy mentorra?
4. Tippek a mentor megszerzéséhez
5. Következtetés

A mentorálás működő meghatározása

Itteni céljaink szerint a mentor az, akinek van bölcsessége. És mi is pontosan a bölcsesség? Ez a tudás és a tapasztalat kombinációja .

A mentor általában olyan személy, aki egy ideje egy területen van és sikeres abban, amit csinál. Magát a mentorálást egy tapasztaltabb személy (a mentor) közötti kapcsolatként definiálják, aki támogat és ösztönöz másokat (a mentoráltakat) üzleti vagy karrierjük során.^[1]A mentorok általában a mentorált erőforrásaként működnek, anélkül, hogy mikro irányítanák őket.

Sok emberhez hasonlóan nekem is különböző mentoraim voltak az évek során, és felbecsülhetetlen értékűnek bizonyultak növekedésem és sikerem szempontjából. Valójában az internetes marketinggel kapcsolatos első próbálkozásaim azért voltak, mert néztem, ahogy egy barátom nagyon sikeresen dolgozik otthonról a számítógépén. Amikor megkerestem őt, hogy segítsen a vállalkozás elsajátításában, beleegyezett, de csak akkor, ha meghatároztunk bizonyos alapszabályokat.

Noha ez sokkal formálisabb bírósági eljárás volt, mint amire számítottam, visszatekintve látom a megközelítésének értékét. Itt vannak a megállapodott szabályok:

Találkozók

Minden szerdán találkoztunk ebédre, minden találkozó körülbelül egy óráig tartott, és ha egyikünk nem tudott eljutni, akkor a többi 24 órát előre kellett értesítenünk. Ez prioritássá tette a mentori kapcsolatot.

Csakúgy, mint bármi más, ami fontos volt a vállalkozásom sikere szempontjából, elköteleztem magam mellett és komolyan vettem.

Az első mentori kapcsolat óta mások vannak különböző emberekkel, akik távol élnek tőlem, vannak, akik más országokban is élnek. Ezekben az esetekben telefonon, közvetlen üzenetben vagy videokonferencián találkoztunk, de mindig volt egy meghatározott időnk és rendszeres menetrendünk.Hirdető

Időtartam

Ragaszkodott ahhoz, hogy mentori kapcsolatunk három hónapos határidővel rendelkezzen. Elmagyarázta, hogy bár szívesen segít, nem érdekli, hogy mankó legyen számomra minden alkalommal, amikor problémám adódik. Ráadásul nem voltam képes fizetni neki, és amint elmagyarázta, munkámon kívüli életem van.

Mint kiderült, az évek során folyamatosan tartottuk a kapcsolatot, és rendszeresen cseréltünk gondolatokat és ötleteket, valójában nem ritka, hogy most tanácsért fordul hozzám. Ennek a három hónapos határidőnek azonban néhány okból is fontos volt.

Először arra késztetett, hogy figyelmemet rá mint eszközre koncentráljam. Annak tudatában, hogy ez az információs tározó egyszer kiszárad, nagyobbra becsültem az idejét.

Ahogy telt az idő, azon kaptam magam, hogy egy kis füzetet tartok magammal, hogy kérdéseket és ötleteket tudjak leírni a következő találkozásunkra. Ezt a szokást a mai napig folytatom, bár a telefonom kicserélte a notebookot.

A másik dolog az volt, hogy kimenőt adott neki. Ez nem volt olyan, amire rájöttem, amíg elkezdtem másokat mentorálni. Nem mindenkit vágnak ki vállalkozónak vagy vállalkozónak. Vannak, akik nem veszik jól az irányt, vagy éppen nem elég szervezettek ahhoz, hogy saját főnökük legyenek.

Ez nagyon elkeserítő lehet a mentor számára, jelentős erőfeszítéseket tesznek a kapcsolatra, és ha folyamatosan vezetik a lovat a vízhez anélkül, hogy inni kellene, akkor az, hogy kemény határidőt tudnak tartani, elviselhetővé teszi ezen emberek mentorálását.

Célok

Legelső találkozásunkkor kitűztük (és lejegyeztük) a kapcsolatunk céljait. Őszintén szólva kissé elakadtam, amikor megkérdezte, mi a célja a találkozásunknak, de szerencsémre ezt már korábban is megcsinálta, és segíteni tudott.

Megállapítottuk, hogy ennek a mentori kapcsolatnak a céljai a következőkből állnak:

• Készítsen egy weboldalt kifejezetten az online marketing tevékenységeimhez.
• Fejlesszen ki különféle marketing stratégiákat az általam kínált termékek és szolgáltatások számára.
• Figyelje és elemezze a különböző marketingstratégiákat A / B teszteléssel, hogy meghatározza a legköltséghatékonyabb folyamatokat.
• Készítsen hosszú távú (5 éves) tervet a vállalkozás számára.

Most, hogy a céljainkra gondoltunk, átmentünk és mindegyiket kisebb lépésekre bontottuk, amelyek a három hónapos idővonalunkra tehetők.

Milyen egy nagyszerű mentor?

A nagy mentorok olyanok, mint az északi csillag, nem GPS.

Ember, szeretem a GPS-emet! Csatlakoztatok egy címet, és sorra fordulok az úticél felé. Évek óta nem tévedtem el, még egy teljesen ismeretlen városban sem. Az újabbak átirányítják Önt, hogy elkerüljék a forgalmi késéseket, az építkezést vagy a baleseteket.

De még a hajózás első napjaiban az északi csillag fontos navigációs útmutató volt.Hirdető

A hajóskapitányok egy rögzített pontot használva az égbolton át tudnak haladni az óceánokon, egyik kontinensről a másikra.

Míg a mai kapitányok nagyon meghatározott kikötőkbe mehetnek oda és onnan, pontos GPS-t használva, amely pontos útvonalat térképez fel. Az északi csillag használata a navigációhoz sokkal kevésbé volt pontos. Lehetne eljutni egyik földrészről a másikra, de a tengerek, a szél és a viharok biztosítják, hogy soha ne kövesse kétszer ugyanazt az utat.

A jó mentor olyan, mint az északi csillag, nem GPS. Ők adnak útmutatást, csak nem konkrét irányt.

A nagy mentor három jele

Hogyan lehet felismerni egy nagyszerű mentort? Íme néhány kulcsfontosságú jel:

1. Lehetővé teszik, hogy hibázzon.

A Tapasztalat a legjobb tanár kifejezés igaz. A mentori kapcsolatnak nem állítólag kell megmentenie minden hibájától, míg a viharban eltévedni félelmetes, lehet, hogy eléggé eldobja a pályától, hogy jobb helyre szálljon.

2. Kerülik a hőssé válást.

Bár ez határozottan kapcsolódik az első ponthoz, lehetővé kell tenniük, hogy kudarcot valljon, és saját hibáit kövesse el. Ez nem csak ez. A mentorálás táplálkozhat a mentor egójában.

Ha úgy tekintenek rájuk, és úgy gondolják magukat, mint amelyikre az összes válasz megvan, akkor tudatalattiban fel akarják váltani ezt az elvárást. Egy jó mentor ezt fel fogja ismerni, és csak azt a tanácsot fogja felajánlani, amelyet képesnek adni.

3. Kérdéseket használnak, nem válaszokat.

Van egy régi mondás:

A jóisten okkal két fület és egy szájat adott nekünk. Kétszer annyit kellene hallgatnia, mint amennyit beszél.

E tekintetben a mentorálási folyamat nagyon hasonlít a terápiához. Egy jó terapeuta segít abban, hogy önállóan dolgozzon fel problémákat és problémákat. Eszközöket, tanácsokat és javaslatokat adnak neked, de neked kell elvégezned a nehéz munkát, nem ők fogják megtenni helyetted.

A jó mentor ugyanezt teszi.

Készen állsz egy mentorra?

Sokat beszéltünk a mentorálásról, a mentorokról, arról, hogy mit csinálnak, hogyan csinálják, és mitől jó. De a mentorálás kétirányú utca.Hirdető

Ha látja a mentor megszerzésének előnyeit, fontos megértenie, hogy mentoráltként kötelességei és felelősségei vannak a mentorral szemben is. Mindig tartsd észben, hogy azt kéred, hogy valaki megossza veled nehezen megszerzett tudását és tapasztalatait, esetleg ingyen és talán (mint én tettem), hogy te ugyanabba a vállalkozásba kerülhess, mint ő, és egy napon versenytárssá válhass.

Ez néhány olyan komoly dolog, amelyet érdemes megfontolni, mielőtt mentori kapcsolatba lépne:

Edzőképes vagy?

Ez valóban problémát jelenthet a vállalkozók számára, sokszor lesznek saját ötleteink és módjaink a dolgoknak.

Talán korábban már sikeresek voltunk más vállalkozásokban, és sikeresek vagyunk a siker terén. Ismerje fel, hogy azok a dolgok, amelyek korábbi sikert adtak nekünk, ezúttal talán nem válnak sikerré.

Újra nulláról indulva keserű pirula lehet lenyelni. Képesnek kell lennie arra, hogy félretegye azt, amit gondol, hogy ismer, és új és különböző módszereket kell megtanulnia a siker eléréséhez.

Jól fogadja a tanácsokat vagy a kritikákat?

Egyetlen felnőtt sem szereti, ha kritizálják, vagy megmondják neki, mit kell tennie, de érett felnőttnek lenni azt jelenti, hogy irányítást és kritikát kaphat anélkül, hogy személyesen veszi.

Minden középiskolás labdarúgó rájön, hogy az edző azért kiabál, hogy a csapat jobbá váljon, nem azért, mert őt személy szerint nem kedveli. Ugyanígy a mentorod kritikája sem rád irányul, sokkal inkább az, hogy eljusson előre meghatározott céljaidhoz.

Elkötelezett vagy a folyamat mellett?

A mentori kapcsolat hossza néhány héttől néhány évig tarthat. Ha nem hajlandó elkötelezni a szükséges időt és erőfeszítést, akkor kérjük, ne is kezdje el.

Azáltal, hogy valaki mentorál téged, arra fordítják idejüket és energiájukat, hogy segítsenek neked. Semmi sem frusztrálja jobban a jó mentort, mint az, aki szervezetlen, aki elmulasztja a találkozókat, vagy aki nem hajlandó ráfordítani a szükséges időt és erőfeszítést.

Ezenkívül reális elvárásokkal kell rendelkeznie a mentori kapcsolattal kapcsolatban. Láttam, hogy az emberek kizárólag a mentor hálózata vagy kapcsolatai alapján közelítik meg a potenciális mentorokat. A potenciális mentorált a mentort arra használja, hogy eljuthasson azokhoz az emberekhez, akik szerinte valóban elősegíthetik karrierjét. Ez egy nagy nem nem.

Először is ez egy becstelen módszer a mentori kapcsolat megkezdéséhez. Másodszor, még soha nem láttam működni, és általában visszafordul.

A mentorok, mint mindannyian, nem szeretik, ha hátsó szándékokra használják őket, és ha az ön motívumai világossá válnak, nemcsak a mentori kapcsolat vége, hanem általában veszélybe sodorja a volt mentorált jó hírnevét.Hirdető

Tehát, ha a mentora valóban bemutatja Önt a hálózatának, mindig legyen tiszteletteljes és kérdezze meg mentorát, mielőtt kapcsolatba lépne valakivel, akivel megismertettek.

Tippek a mentor megszerzéséhez

Sokan örömmel segítenek tanácsadással vagy útmutatással valakit a vállalkozásban. A mentorrá válás azonban sokkal jobban érintett folyamat.

Mielőtt valakit mentorként kérne, legyen valami, amit az asztalra hoz. Végül is, egy mentor vállalja, hogy a szárnyai alá vesz, így hozzáállása, jó hírneve és sikere közvetlenül tükrözi a mentort.

1. tipp - Menj az extra mérföldre

Munkakörnyezetben a potenciális mentorok mindig figyelik és értékelik az új embereket. Észreveszik azokat, akik mindennap pontosan 9 órakor jönnek be, és pontosan 17 órakor indulnak. És észreveszik azokat is, akik korán jönnek be, későn maradnak és nem panaszkodnak olyan feladatok elvégzésére, amelyeket senki más nem akar.

Tehát egy kis extra erőfeszítéssel sokkal vonzóbb jelölt lesz belőled egy mentor.

2. tipp - Kezeljen mindenkit kapuőrként.

A kapuőr olyan személy, aki befolyásos személyhez fér hozzá. A nyilvánvaló kapuőr a főnök titkára vagy személyes asszisztense. Ezek olyan emberek, akiket nem akarsz piszkálni!

A trükkesebb az, hogy nem ismeri mindazokat a kapcsolatokat, amelyek a kapuőrrel fennállnak. Tehát annak ellenére, hogy jó a kapcsolata a kapuőrrel, durva vagy szakszerűtlen lehetett egy munkatársával szemben, aki barátságban van a főnök asszisztensével. Éppen most nehezítetted meg az életed a kelleténél.

3. tipp - Kérdezzen!

Miután bebizonyította, hogy elkötelezett, szorgalmas és értékes a szervezet számára, közvetlennek kell lennie, és kérnie kell a mentori kapcsolatot.

Ne várd el, hogy a mentorok téged keressenek. Önnek kell lennie annak, aki kezdeményezi a kapcsolatot.

Következtetés

Ha jó mentorod van, elmondhatatlan előnyökkel járhat karriered vagy üzleti életed szempontjából. Ha kapcsolatba lép egy mentorral, megkapja tapasztalatuk és tudásuk értékét. De ami még ennél is fontosabb, hogy a mentori kapcsolat elszámoltathatóságot, mérföldköveket fog elérni az Ön számára, és pontos értékelést ad a képességeiről.

Kiemelt fotóhitel: Unsplash az unsplash.com webhelyen keresztül

Referencia