Ha olyan vagy, mint a legtöbb ember, akkor sok projekt van a hátadon, amelyhez reméled, hogy egyszer eljutsz, de még nem vagy teljesen kész. Az írók ezt egynapos regénynek hívják - mivel egy nap alatt megírom azt a regényt. Természetesen soha nem jön el az a varázslatos nap.

Talán van néhány olyan dolog a listádon, amelyek örökké ott ültek, rágcsáltak téged, de csak nagy ügynek tűntek a folytatásban. Úgy tűnik, soha nincs elég ideje, elég energiája vagy annyi ki-ki-mit, hogy leülhessen és elkezdjen dolgozni rajtuk.

A motivációval és a célok elérésével kapcsolatos sok tanács inkább a projekt középső részére vonatkozik, ahol minden kezdeti lelkesedési hirdetést felégetett, és most át kell élnie azt a napi rutint, hogy tovább vigye a befejezésig. De az indulás ugyanolyan nehéz lehet, és még nehezebb is - főleg, ha olyasmit vizsgál, amely jelentős változást hoz az életében, például vállalkozásalapítás vagy regényírás.Hirdető

Itt van tíz dolog, ami megakadályozza, hogy elinduljunk, és néhány javaslat arra, hogyan kezeljük ezeket.

1. Pénzügyi biztonság hiánya: A pénzproblémák nagy álomgyilkosok; nehéz lehet kitalálni, hogyan engedheti meg magának, hogy elindítson egy nagy projektet, ha aggódik amiatt, hogy hogyan fogja kifizetni a számlákat - nem beszélve arról a pszichológiai kérdésről, hogy megpróbál koncentrálni, amikor csak hónaponként talpon tart. fő feladat.

   Célszerű, ha van egy 3- vagy 6 hónapos tartalékalap, de mi van, ha nem? Ez azt jelenti, hogy addig kell ülned az álmaidon, amíg nem tudsz annyit spórolni, hogy ne aggódj?

   
   
   

   Ahhoz, hogy elindulhasson, amikor a pénz szűkös, foglalkoznia kell mind az anyagi helyzettel, mind az azzal a figyelemmel, amelyet tőled lop el. Tim Ferriss és Guy Kawasaki mindkettőnek van néhány érdekes ötlete a rendszerindításról, a vállalkozás elindításáról minimális erőforrások felhasználásával és a korai megtérülés újbóli befektetéséről az üzlet növekedésének elősegítése érdekében. Az ötlet az, hogy a vállalkozásaid megtérüljenek. Gondoljon arra, hogy van-e lehetőség arra, hogy pénzt keressen a projektjéből, vagy hogy kevés befektetéssel induljon el.

   Egy másik lehetőség egy kompromisszum - olyan költségek felkutatása, amelyeket kivághat az új projekt kifizetéséért. Ha feltétlenül szükséges pénzügyi befektetés, akkor takarékosságot kell gyakorolnia a megélhetéshez.

   
   
   

   De a legtöbb projektnél nem az a pénz kell, hogy rájuk költsünk, hanem a munka szükségessége és a pénzzel kapcsolatos aggodalmak, amelyek ellopják az időnket és az energiánkat, ami megnehezíti egy új projektre való összpontosítást - különösen azt, amelyik nem nincs azonnali pénzügyi hozama.

   Az időgazdálkodásra és az összpontosításra van szükség. Ahogy pénzügyi kompromisszumra lehet szükség, az időbeli kompromisszum is rendben van. Gondoljon azokra a dolgokra, amelyeket fel lehet áldozni az új projektjére - például a TV-nézés egy órája felcserélődik például egy órás írásra. Hajtsa végre ugyanazt a kompromisszumot a figyelmével - ahogyan a tévézése is a kikapcsolódás és a pénz iránti napi aggodalmak elkerülésének módja, hagyja, hogy szenvedélye menekültté tegye új projektjét.

2. A bizalom hiánya a tervében: Sok idő alatt elkészítünk egy tervet, amely tökéletesnek tűnik, de valamilyen oknál fogva habozunk intézkedni. Két dologért felelős ezért: 1) nem bontottuk le a projektünket perelhető tételek - kapunk befektetőket ahelyett, hogy 5 potenciális befektetőt kutatnánk és felvennénk velük a kapcsolatot. A másik buktató, hogy valamilyen szinten csak nem igazán hisszük, hogy a tervünk működni fog. Általában ez azért van, mert a legjobb esetre vonatkozó feltételezéseket tettünk, anélkül, hogy megterveztük volna, mit tegyünk, ha ezek a feltételezések nem tűnnek el. Végezze el tervét, és kérdezze meg magáról, hogy mit vállal minden lépésnél, és mit fog tenni, ha ezek a feltevések tévesnek bizonyulnak. Mi van, ha csak 10 000 dollárt gyűjthet a szükségesnek érzett 50 000 dollár helyett? Mi van, ha nem elégedett regényének fő elemével? Mi van akkor, ha első ügyfelei nem hajlandók ajánlásokat adni Önnek a webhelyével kapcsolatban? A készenléti terv megléte elősegítheti a kezdésbe vetett bizalom felépítését.
3. Önbizalomhiány: Lehet, hogy a terved jó, és anyagilag készen állsz, de valójában nem hiszed, hogy elég jó vagy ahhoz, hogy ezt lehúzd. Lehet, hogy fejlesztenie kell a készségeit, de ez egy másik téma - mi van, ha tudja, hogyan, csak nem tud tudod, hogyan.

   A magabiztosság felépítése önmagában is projekt lehet, de addig adj magadnak engedélyt a kudarcra. Feltéve, hogy az életed és a megélhetésed nincs a vonalon, a kudarc ritkán olyan drámai, mint amennyitől tartunk - és megtanulhatja azokat a tanulságokat, amelyekre végül szükségünk van a sikerhez. Az író Anne Lamott az írásról beszél szar első vázlatok (valójában egy kissé durvább és kevésbé családbarát jelzőt használ), csak hagyja magát letenni, ami eszébe jut, és azt mondja magának, hogy később kijavíthatja, és ez az ötlet alkalmazható a legtöbb projekten kívül az írástól is. Add fel a tökéletesség iránti vágyadat, és csak arra koncentrálj, hogy megszerezz valamit - bármit! - kész, bármilyen rosszul is.

4. Túl sok már a tányérján: Az egyik probléma, amellyel az emberek szembesülnek, annyi értelmetlen feladattal zsúfolják napjaikat, hogy nincs hely máson dolgozni, bármennyire is fontos. Ha azon kapja magát, hogy elhalasztja az Ön számára fontos projekteket, mert egyszerűen nincs ideje, akkor valószínűleg nem szembesül az ütemezés tényeivel. Üljön le, és találja ki, mit szüntethet meg, és mi várhat a projekt megvalósításáig - tegye a hátsó égőre azokat a feladatokat, amelyek jogszerűen tartoznak oda, és ne azokat a dolgokat, amelyek most fontosak az Ön számára. Amíg nem szánta rá az idejét a projekt megkezdéséhez, addig nem igazán kötelezte el magát a projekt mellett.
5. Úgy tűnik, nem tud összpontosítani: Ha időt szántál a projektedre, de úgy tűnik, nem tudsz összpontosítani, akkor a két dolog egyike helytelen lehet: vagy nem határoztad meg egyértelműen az idődet és a teredet, hogy teret engedj a munkád elterelésétől, vagy van valami benned, ami keményen dolgozik, hogy megakadályozza a kezdését (például bizalomhiány, a terveddel vagy önmagaddal szemben, mint fent). Sok tippem, amely az írások elterelésétől mentes terének létrehozására vonatkozik, alkalmazható a nem írásbeli projektekre is. Ezenkívül győződjön meg arról, hogy elmagyarázta családjának, barátainak és bárkinek, aki igényt tarthat az Ön idejére, hogy mennyire fontos számodra a projekt, és mire van szükségük tőlük a megvalósításhoz.
6. Nem tudom, hogyan kell csinálni: Könnyű gondolkodni valamiről, amit meg akar tenni; sokkal nehezebb tudni, hogyan kell megvalósítani. Ha elakadásban találja magát, előfordulhat, hogy fel kell vennie osztályokat, kirándulást a könyvtárba, vagy kapcsolatba kell lépnie egy szakértő mentorral a tervéhez. Nincs szégyen, ha nem tudunk valamit csinálni; ott van szégyen hagyni, hogy az álmaid elhalványuljanak, mert nem vagy hajlandó kimenni és megtanulni, hogyan valósítsd meg őket.
7. Nem tudom, hol kezdjem: Ha nem biztos abban, hogyan kezdje el, akkor vissza kell térnie a tervéhez, és meg kell győződnie arról, hogy az elég részletes. Egy jó trükk az visszafelé történő tervezés : kezdje a céljával, és találja ki, mi lenne az utolsó lépés, majd az azt megelőző lépés, és így tovább, amíg el nem ér egy olyan lépést, amely közvetlen hatalmában áll.
8. Erőforrások hiánya: Bizonyos esetekben az, hogy nincsenek meg a kezdéshez szükséges dolgok, pénzügyi probléma, amelyet már megvitattunk. Más esetekben arról van szó, hogy nem tudjuk, mire van szükségünk, amit szintén megbeszéltünk. De gyakran lehet tervezés kérdése, hogy első lépésként ne vegyük figyelembe a szükséges eszközöket a terveinkben.
9. Az érzelmi támogatás hiánya: Ha a család és a barátok nem állnak mögötted, akkor problémát jelenthet az idő, hogy saját projektjeiden dolgozol. A legjobb körülmények között is önző érzés lehet, ha időt szánunk magunkra; ez még rosszabbá válik, ha a körülöttünk lévő emberek nem hisznek bennünk. Ismét elmagyaráznod kell, hogy ez mennyire fontos számodra, ugyanakkor meg kell osztanod a tervedet, és amennyire csak lehetséges, bevonni a hozzád közel álló embereket. Ne felejtsen el különös figyelmet fordítani rájuk, ha éppen nem dolgozik a projekten. Ha azt akarod, hogy a körülötted élő emberek fektessék beléd támogatásukat, hajlandónak kell lenned némi figyelmet fordítani rájuk.

   Ha a körülötted lévő emberek teljesen nem hajlandók vagy nem tudnak támogatni téged, akkor az a nehéz igazság, hogy le kell cserélned ezeket az embereket, vagy minimalizálni kell a rád gyakorolt ​​hatásukat. Nem szabadulhat meg szüleitől vagy gyermekeitől, ezért meg kell győződnie arról, hogy a kritika kritika nem érintheti-e Önt; mindenkinek tudnia kell, hogy ha nem tudnak támogatni, akkor nem lehetnek részei az életednek. Ez bizonyos nehéz döntéseket jelent, az biztos; ez azt is jelenti, hogy alaposan megvizsgálja saját életét, hogy miért vette körül magát olyan emberekkel, akik csak negatívumokat kínálnak Önnek.

10. Félelem a sikertől: Attól félsz, hogy ezt valóban lehúzhatod, és akkor mi van? Talán nem vagy felkészülve arra az életre, amelyet a projekt befejezése teremt. Például, ha egy legkelendőbb regényt írsz, akkor szerző leszel, és az emberek másként fognak kezelni. Vagy talán azért aggódsz, mert a projekt komolytalan vagy karaktertelen lehet a barátaidnak, a családodnak vagy a kollégáidnak - mi van, ha valaki az ügyvédi irodádban megtudja, hogy képregény-üzletet folytatsz mellette? Vagy félhet attól, hogy nyomon kell követnie - ha ragyogó rövid dokumentumfilmet készít, az emberek elvárják, hogy tündöklőbb dokumentumfilmeket készítsen.

    A sikertől való félelem ugyanolyan bénító lehet, mint a kudarctól való félelem, és még ennél is rosszabb, mert egy részünk tudja, hogy irracionális. Bármely nagy projekt vállalása azt jelenti, hogy elfogadjuk, hogy életünk később (vagy akár kellene) más, mint a mostani életünk, és akár tetszik nekünk most, akár nem, ez az az élet, amelyet ismerünk, szemben az ismeretlen élettel, amelyet esetleg létrehozunk.

    Ez a legbonyolultabb kérdés ezen a listán, mert olyan nehéz a fejünket összetekerni. A vizualizáció segíthet - képzelje el az életét utána, a jó és a rossz dolgokat, amelyek történhetnek, ha befejezi nagy projektjét, és dolgozza át a tervét a rosszak minimalizálása érdekében. Racionálisan tudjuk, hogy a rossz dolgok többsége nem fog bekövetkezni, de ez valójában nem racionális félelem, így ennek ismerete nem segít. Ehelyett meg kell nyugtatnia irracionális önmagát, hogy intézkedéseket tesz annak biztosítására, hogy a rossz dolgok elkerülhetők legyenek.

Egy Just Do It! -Ben élünk! a társadalom, ahol az indulás képtelenségét gyakran a erkölcsi kudarc - lustaságként vagy ostobaságként. Ennek az a veszélye, hogy amikor képtelenek vagyunk elindulni egy projektben, akkor feltételezzük, hogy ez azért van, mert valami nincs rendben velünk, és vagy feladjuk, vagy kifogásokat keresünk önérzetünk védelme érdekében.

A valóság az, hogy az erkölcsi kudarcnak általában semmi köze ahhoz, hogy képtelenek vagyunk egy projektet lerázni. De mivel megtanultuk erkölcsi értelemben látni a képtelenséget, ritkán nézzük meg világosan, hogy mit is kell pontosan tennünk a minket visszatartó dolgok kijavítása érdekében.Hirdető

Ne essen ebbe a csapdába. Ha olyasmit tervezett, amit egyszerűen nem tud megmozgatni, kérdezze meg, hogy a fenti problémák egyike érvényes-e Önre, és javítsa ki. Vagy ha arra készül, hogy elkezdje a tervezését, ne feledje őket, és mindenképpen vegye figyelembe a terv elkészítésénél. Első körben ne helyezze magát a fenti helyzetekbe.