Senki sem tagadná, hogy újat indítana az üzleti élet kockázatokkal jár , de a benne rejlő bizonytalanság miatt miért van az, hogy az Egyesült Államokban évente több mint 500 000 új üzlet indul? Több sikeres vállalkozás beindítása és működtetése után, a dudák megfelelő arányával együtt, bízom a magyarázatomban. A lehetséges buktatók ellenére a vállalkozók új vállalkozásokat indítanak, mert az előnyök ugyanolyanok lehetnek, ha nem is jelentősebbek, mint annak esélye, hogy valami rosszul fordulhat elő.

Mindazonáltal mindenki döntheti el, hogy a haszon felülmúlja-e az üzleti vállalkozás kockázatát.Hirdető

Az új vállalkozás megkezdésével járó kockázatok

Ismét számos kockázat társul a vállalkozás indításához. Íme az öt leggyakoribb, amelyet figyelembe kell venni, mielőtt először lábra ugrana.Hirdető

1. Hosszú és szabálytalan órák. Akár megfelelő finanszírozással és személyzettel rendelkezik, akár nem, új vállalkozás tulajdonosaként számíthat arra, hogy sokkal több órát vesz igénybe, mint egy 9–5-ösnél. Valójában valószínűleg több órát fog dolgozni, mint bárki más a cégében és jó okkal - a vállalkozók sok kalapot viselnek. Ráadásul a nap végén, amikor mindent elmondtak és megtettek, a vállalkozás tulajdonosaként a baki megáll veled. Tehát abban a pillanatban, amikor megkezdi új vállalkozását, hosszú és gyakran szabálytalan órákra jelentkezik.
2. Sok fodros toll. Megint a hosszú és kiszámíthatatlan órák gyakran elterjedtek a vállalkozás beindításakor. Tehát, amint elképzelheti, az új vállalkozásba való belépéshez gyakran társuló mozgalmas ütemtervek gyakran kevés lehetőséget hagynak arra, hogy ápolják a legfontosabbakat - a kapcsolatokat. Ezért a család és a barátok gyakran a bot rövid végén találhatják magukat, amikor új vállalkozásodba kezdesz; ezért fontos, hogy töréseket építsen be a menetrendjébe, mert ha nem kényszeríti magát arra, hogy megálljon és megérezze a rózsák illatát, az nem fog megtörténni.
3. Váratlan változások a piaci környezetben. Néha vállalkozóként olyan vállalkozásokat indítunk el, amelyek figyelmen kívül hagyják a körülöttünk zajló hatalmas váltásokat. Ezek közül sok könnyen negatívan befolyásolhatja új üzleti aggályait. Például láttam, hogy sokan tízezreket süllyesztenek új kirakatokba, csak a helyi hatóságok mondják el - utólag -, hogy a soron következő övezeti törvények megkövetelik tőlük, hogy drága felújításokat végezzenek a „kódon belül maradáshoz” vagy az ajtók bezárásához. Természetesen néha ellensúlyozhatja az ilyen típusú forgatókönyveket az átvilágítás elvégzésével. Mindazonáltal vannak olyan változások, amelyeket egyszerűen nem fog látni, függetlenül attól, hogy mennyi tervezést és előkészítést végez, ezért be kell vonnia az ismeretlenség bizonyos fokát mindazba, amit üzleti tulajdonosként tesz.
4. Menedzsment tapasztalat hiánya. Van egy olyan elképzelés, amelyet sok új vállalkozó között láttam, hogy ha jó vezetőket vesznek fel, akkor a tulajdonosét vezetői tapasztalat hiánya nem számít. Sajnos, mivel sokan megtudják, ez gyakran nem így van, mert a szükséges tapasztalatok nélkül hogyan lesz képes azonosítani, hogy a vezetői hibáznak-e. Ez a képtelenség megkülönböztetni a bölcs vagy a rossz üzleti döntéseket, ezért sok üzleti szakértő azt javasolja, hogy a vállalkozók vállaljanak vezetői pozíciókat valaki más előtt, mielőtt önállóan lépnének fel.
5. Pénzügyi veszteség lehetősége. A vállalkozás működtetéséhez gondos költségvetés-tervezés és pénzügyi irányítás szükséges. Sok vállalkozó problémája azonban az, hogy hajlamosak vagyunk vállalkozásokat alapítani anélkül, hogy megértsük a legfontosabb irányítási funkciókat, például a nyereség és veszteség előrejelzését vagy a pénzügyi jelentések készítését.

A pénzügyi know-how hiányát gyakran súlyosbítja az a tény, hogy sok új vállalkozás elindul, még mielőtt lehetőségük lenne megfelelő finanszírozás biztosítására. Ennélfogva nem ritka, hogy az új cégtulajdonosok furcsa módon keresnek furcsa munkát a megélhetéshez. Az egyik módja a súlyos készpénzhiány elkerülésének az, ha hat-tizenkét hónap személyes kiadásokat különít el vállalkozásának megkezdése előtt.Hirdető

Jutalmak az új vállalkozás megalapításáról

Noha hatalmas kihívások vannak a saját vállalkozás megalapításával, a haszon gyakran ellensúlyozhatja azt.Hirdető

1. A növekedés lehetősége új kihívásokon keresztül. Az egyik legjobb dolog a vállalkozói létben az, hogy el kell szakadnia attól a monotonitástól, hogy naponta és napra ugyanazokat a munkaköröket látja el. Vállalkozás tulajdonosaként rendszeresen szembe kell néznie új kihívásokkal és feladatokkal. Valójában ritka, hogy ugyanazt csinálod két nap egymás után! Az új tevékenységek rendszeres elvégzésének legjobb része pedig az, hogy lehetőséget nyújt a növekedésre és a tanulásra, ami végső soron elősegíti, hogy jobb üzleti emberré váljon.
2. Nagyszerű népekkel veszi körül magát. Valljuk be, bármennyire is szép az állandó fizetés megszerzése, a 9-től 5-ig mindenképpen megvannak a hátrányai. Közülük a főnöknek valószínűleg nem az Ön által választott környezetben kell dolgoznia. Ez azt jelenti, hogy nulla beleszólása van abba, hogy ki mellett dolgozzon. Ezért gyakori panasz azok között, akik valaki másnál dolgoznak, az, hogy nem tudnak kijönni a felettesükkel vagy más munkatársaikkal. Amikor azonban Ön a főnök, akkor ki kell választania azokat az embereket, akikkel együtt dolgozik, és ha kiderül, hogy olyan embert vett fel, akivel nehéz kijönni, akkor lehetősége van elengedni.
3. Diagramozza a saját pályáját. Sok vállalkozó számára nagy vonzerő az a képesség, hogy meghatározza vállalkozása sikerét vagy kudarcát. Valójában sok cégtulajdonos ezt nevezi egyedüli okként a vállalkozásba. Tekintettel arra, hogy a vállalkozói szellem vonzza az átvállalási mentalitással rendelkezőket, az üzleti aréna kiváló hely, ahova élvezni szeretné a súlyos döntéseket.
4. Rugalmas ütemezés. Bár gyakran társítjuk a vállalkozást hosszú és kiszámíthatatlan órákhoz, van ennek egy másik oldala is. Új vállalkozás vezetése néha nagyobb rugalmasságot biztosít, mint teljes munkaidőben. Például sok vállalkozás tulajdonosának több ideje van utazni és önkéntes munkában részt venni, mint teljes munkaidőben.
5. Pénzügyi potenciál. Sokféle motiváció van egy vagy másik dolog elvégzésére. Például egyeseket motivál másoknak segíteni, míg mások motivációt találnak az új kihívásokkal való szembenézésben. De bármi is segít a reggeli ébredésben, nehéz figyelmen kívül hagyni a tetemes pénzügyi előnyöket, amelyek várhatnak azokra, akik sikeresen képesek kezelni az üzleti kockázatokat. Vállalkozás tulajdonosaként általában csak egy üzlet választ el attól, hogy hatalmas pénzügyi osztalékot érjen el.

Itt van, a vállalkozásalapítás leggyakoribb kockázatai és előnyei. Tanulja meg, hogyan lehet enyhíteni őket, és jól halad az üzleti arénában a nagy dolgok felé. Itt a vállalkozói siker!