A vezetőknek befolyásolniuk kell másokat a célok elérése érdekében, és befolyásuk megszerzéséhez el kell nyerniük a követők tiszteletét. Ez nem könnyű feladat, de ha tiszteletben akarod tartani követőidet, és befolyásos vezetővé akarsz válni, akkor ezek az egyszerű szabályok segítenek abban, hogy csak most kezded vezetői utad, vagy hosszú évek óta vezetsz.

1. Keresse meg stílusát és inspirálja

Az egyik legfontosabb dolog, amit vezetőként megtehet, az öntudat ápolása. A vezetési stílus ismerete segít abban, hogy szándékosabb legyen a megfelelő használat és a hiányosságok kezelése. Szakértéssel vezet? Karizma? Gondoskodó? Ezzel a tudatossággal felfegyverkezve egyedi stílusát kihasználhatja, hogy befolyásosabbá váljon és másokat inspiráljon.

2. Mutassa meg az integritást

Semmi sem ronthatja gyorsabban befolyását és tiszteletét, mint az integritás hiánya. Az integritás azonban nem csak az etikátlan választások és helyzetek elkerülését jelenti. Az integritás szándékosan formálja az értékek és a szolgálat kultúráját. Hirdető

3. Készítse el a házi feladatát

Vezetőként minél többet tudsz arról, hogy mibe keveredsz, annál felkészültebb vagy arra, hogy jól foglalkozz vele. Ez lehet olyan szigorú adat, mint a piackutatás, a versenyelemzés és az ügyfelek elégedettségének tendenciái, vagy informális kutatás, amely a kérdezésből származik. A vezetők tájékozódnak és tájékozódnak.

4. Fektessen be magába

A vezetők befektetnek a tanulásba. Növelje szaktudását. Szerezzen igazolást. Keresztvonat. Minél többet tud, annál többet tud segíteni. Minél nagyobb a kompetenciád, annál jobban tisztelik mások és az erőfeszítéseket, amelyeket megtettél, hogy megismerhesd, mit csinálnak.

5. Kezelje a márkáját

A vezetők megértik az észlelés fontosságát. Győződjön meg arról, hogy erősségeit nem érzékeli negatívan: kérjen visszajelzést, vegyen részt 360 értékelésben, és proaktív módon közölje, mit szándékozik elérni egy adott cselekedettel vagy kérdéssel.Hirdető

6. Koncentráljon a jövőre

A vezető feladata, hogy a választók nevében kölcsönhatásba lépjen a jövővel. Töltsön időt olyan dolgokkal, amiket csak Ön tehet, más fontos területeket delegálva az illetékes csapattagokhoz. Készítsen elképzelést, és tekintse az összcélra. Ellenálljon annak a kísértésnek, hogy túl sok időt fordítson napi problémák megoldására, ha azok költségei a látás felé haladnak.

7. Értsd meg személyesen az embereket

A nagy vezetők megismerik az embereiket. Mik a hobbijaik? Mi a gyerekeik neve? Miben jók? Mi motiválja őket? Mutasson valódi érdeklődést az emberek iránt. Törődj velük. Hozzon létre egy olyan kultúrát, ahol az emberek személyesen, nemcsak szakmailag támogatják őket.

8. Szakszerűen helyezze el az embereket

Az emberek megértésével a vezetők jobban felkészültek a sikerükhöz. Helyezze őket olyan helyekre, amelyek elősegítik a szakmai növekedést és elősegítik karrier céljaik elérését. Amikor az embereknek sikerül a karrierjük, és élvezik az elvégzett munkájukat, akkor a szervezetnek előnyös.Hirdető

9. Dicsérjen bőségesen

Amikor az emberek jó munkát végeznek, győződjön meg róla, hogy tudják. Vannak, akik e-mailt, mások bejelentést kérnek egy értekezleten, mások pénzjutalmat. Bármi legyen is a helyzet, ha hatalmadban rejlik, add meg. Nincs olyan, hogy túlságosan is őszintén értékeljük a jól elvégzett munkát.

10. Edző és szószóló

Segíteni embereknek. Legyen erőforrás, hangzó tábla, biztonságos hely a beszélgetéshez. Ha azt akarod, hogy az emberek, akiket vezetsz, tiszteljenek téged, tudnia kell, hogy mellettük állsz. Ügyvéd nekik; segítsen nekik abban a promócióban, amelyben reménykedtek. Használja ki befolyását az ő nevükben.

11. Szervezzen partnerségeket

Az öntudatos vezetők megértik azt az ostobaságot, amikor megpróbálunk minden embernek lenni. Lehetetlen mindenben szakértő lenni. Helyette, vegye körül magát olyan emberekkel, akik hiányzó tulajdonságokkal rendelkeznek. Ha hiányzik a részletek tájékozódása, hozzon be valakit, aki szervezett. Ha elfelejti kérni a megbeszéléseket az értekezleteken, kérje meg azt, aki természetesebben befogadó.Hirdető

12. Kérdezd meg, mielőtt elmondanád

A vezetők hallgatnak. Ne feltételezd, hogy tudod a választ egy olyan kérdésre, amelyet nem tettél fel. Tájékoztassa perspektíváját mások közreműködésével. Hívjon szkepticizmust. Csak az ellenőrzési folyamat után lehet biztos abban, hogy a megfelelő feladatokat vagy döntéseket hozta.

13. Előre látható és optimalizálható

Mindig gondolkodj előre. Kérdezd meg magadtól: Mi lehet itt rossz? Mi van, ha megváltozik a piac? Tehetünk-e még valamit a siker valószínűbbé tétele érdekében? Ezek a kérdések segítik a vezetőket a lehető legjobb terv elkészítésében. A végrehajtás után feltétlenül látogasson el újra, a kapott visszajelzés segítségével optimalizálja és szükség esetén módosíthatja.

14. Vállalj kockázatot

Kockázat nélkül nincs jutalom. A vezetők kockázatot vállalnak , de mielőtt ezt megtennék, minimalizálják őket információk és perspektívák kérésével. Ezt követően bátran haladnak előre, bízva önmagukban és az embereikben.Hirdető

15. Számítson nagyságra

Soha ne telepedj le. A vezetők kitartanak a tökéletesség felé. Megállhatatlanok abban a hitben, hogy a legjobb napjaink előttünk állnak, és azon dolgoznak, hogy ez igaz legyen. Fesse le a képet arról, hogy fog kinézni, amikor odaérünk.

Inspiráljon és váljon befolyásos vezetővé - a tisztelet eljön.