Igazi vezetés: Mi választja el a vezetőt a főnöktől

Igazi vezetés: Mi választja el a vezetőt a főnöktől

A Horoszkópod Holnapra

Nem számít, milyen kicsi (vagy nagy) csapat vezetni próbál, mindig vannak olyan kihívások, amelyek megnehezítik a vezetést. Lehet, hogy csapata némi visszaesést tapasztal, és a morál jelenleg kissé alacsony. Talán vannak olyan tagok, akik nem tudnak lépést tartani a fejlődéssel, mint mindenki más. Vagy talán a csapata mindig félreértette, mire gondol, ami megnehezíti a látásmód és a munkájuk szinkronban tartását.

A vezetés soha nem azt jelenti, hogy könnyű legyen. De ha megérted, hogy valójában mit jelent a vezetés, akkor egy nagy lépéssel közelebb állsz ahhoz, hogy sikeres vezetővé válj.



A vezetés művészete annak lehetővé tétele, hogy mások ugyanazon cél érdekében együtt dolgozhassanak.

A vezetésnek nincs egyetlen meghatározása, és a vezető típusától függően változik - egy vállalat vezérigazgatója, egy sportcsapat kapitánya, egy vallási vezető, egy politikai vezető stb. Ha azonban általában a vezetésről beszélünk James McGregor Burns vezetői szakértő szerint a vezetés olyan folyamat, amelyben „a vezetők és követőik magasabb szintű erkölcsiségre és motivációra emelik egymást”.[1]



A vezető víziókat hoz létre, és a csapat tagjait arra ösztönzi, hogy ugyanazon cél érdekében működjenek együtt.

Jó vezetővel az emberek motiváltak a növekedésre, és mindent megtesznek a cél elérése érdekében.

A vezető az emberek csoportjának karizmatikus feje, aki rendelkezik a többiek vezetésével, inspirálásával és befolyásolásával kapcsolatos képességekkel, hogy elérjék személyes növekedésüket és a csapat céljait. A vezetők fontosak, mivel nagy hatással vannak a csapat teljesítményére. A jó vezetők maximalizálják a csapat termelékenységét, pozitív kultúrákat alakítanak ki, és elősegítik a harmóniát és a nyílt kommunikációt a csapaton belül.[kettő]

A nagyszerű vezető inspiráció és motiváció a csapat számára.



A jó vezető együtt dolgozik a csapattal, ha nehézségekkel szembesül,[3]miközben nagy szabadságot ad nekik a feladatok elvégzésével. Ez elősegíti a kreativitást, és végül a csapat egészének előnyös. Emellett minden tag számára biztosítják a barátságos munkakörnyezetet a hozzájárulásokhoz, valamint időről időre bókokat és ösztönzést adnak a csapatnak.Hirdető

A nagyszerű vezető példákat mutatva hirdeti az értékeket.



Egy nagyszerű vezető példaképe csapatuknak. Olyan normákat állítanak fel, amelyeket saját maguk is következetesen követnek saját magatartásuk révén, például a pontosság, az őszinteség és az integritás stb., Amelyek előnyösek a csapat sikeréhez.

Valamennyi sikeres vezető ugyanazokkal a tulajdonságokkal rendelkezik, függetlenül attól, hogy milyen.

Ha jobb vezetővé akarsz válni, ismerd meg a következő vonásokat, amelyeken minden sikeres vezető osztozik.

1. Látnok

A jövőkép az a képesség, hogy előre látja a jövőt, és kitűzze a csapat céljait. Egy vezető segíti a csapatot abban, hogy elinduljon és folytassa a munkát a helyes irány felé, a megfelelő dolgot a megfelelő időben. Látomások nélkül egy vezető zavaros és félrevezető terveket készíthet a csapat számára, ami végül károsíthatja a csapat eredményeit.

2. Elkötelezett

A vezetői szerep iránti elkötelezettség azt jelenti, hogy példát mutat. Ha csapattag vagy, hajlandó lennél követni egy olyan vezetőt, aki másként viselkedik, mint az általad meghatározott szabályok? Nagyon valószínűtlen. A vezetőnek magas színvonalúnak kell lennie saját maga számára, és következetesen kell cselekednie, hogy a csapat tagjai tiszteletben tartsák vezetésüket.

3. Kíváncsi Hirdető

A vezetőnek ismernie kell a dolgát, hogy segítsen a felmerülő problémák megoldásában. Mindig kíváncsiak legyenek, és soha ne hagyják abba a tanulást. Elég jól ismerniük kell a csapat tagjait is, hogy saját érdekében cselekedjenek. Tudás és erős kíváncsiság nélkül nem valószínű, hogy az ember képes lesz arra irányítani a csapatot, hogy megoldja a problémákat. A csapattagok nagy valószínűséggel megkérdőjelezik a vezető tekintélyét is.

4. Magabiztos

A bizalmat magabiztosnak kell tekinteni anélkül, hogy agresszív lenne. A vezetőnek időnként határozottnak kell lennie, hogy megmutassa tekintélyét és magabiztosságát, ezért a csapattagok meg vannak győződve arról, hogy betartják parancsukat és terveiket. A vezető egy olyan csapatot is képvisel, amelynek saját előnyei és aggályai vannak. Például egy összetett szervezetű társaságban a vezető képviseli a csapattagok jogait, és akkor kell a bizalom.

5. Morálisan jó

A tisztességes vezető számára elengedhetetlen az integritás. Az integritás nélküli vezető, aki mást mond, mást tesz, aligha képes meggyőzni a csapattagokat, hogy tartsák tiszteletben őket. Tisztelet nélkül a vezető nem fogja tudni rábeszélni a csapatot, hogy tegyen bármit is a vállalat érdekében, és eredménytelenséghez vezet a csapatban.

6. Bízva

A vezetőnek bíznia kell a csapattagok képességeiben. 30 percenként járva ellenőrizni a csapat előrehaladását, vagy kihívni őket mindenért, nem tesznek bizalmat a csapat iránt. Adjon egy kis hitet és teret a csapat tagjainak a munkájuk elvégzéséhez, senki sem akar tolakodó paranoid vezetőt.

7. Döntő Hirdető

A döntéshozatal elengedhetetlen minden vállalkozás és vállalat számára. Csapatként rövid időn belül kemény döntéseket kell hoznunk nagy nyomású környezetben. Ekkor a vezetőnek vállalnia kell szerepét, és felhasználnia kell saját tudását és talán a tagok véleményét ahhoz, hogy döntést hozzon, mielőtt még késő lenne.

8. Pozitív

Az optimizmus a vezetés döntő része. Van, amikor a csapat morálja alacsony, vagy elveszettnek érzi magát egy projekt közepén. A pozitív vezető megtalálja a pozitívumokat a negatívumok közepette, és arra ösztönzi a csapattagokat, hogy továbbra is haladjanak előre. A munkahelyi pesszimista vezető aligha tudja elhinni, hogy végül valami jó fog történni.

9. Alázatos

Az alázatos vezető figyelemmel kíséri saját teljesítményét, döntéseit és eredményeit, és folyamatosan reflektál arra, hogy bármit tehetnének jobban. Azáltal, hogy mindennapos önreflexióval rendelkezik, a vezető többet tud megérteni abban, hogy miben jó és rossz, és ennek megfelelően fejlesztheti önmagát.

Nem könnyű mindezeket a tulajdonságokat rövid idő alatt megszerezni, de többet tanulhat és gyakorolhat, hogy jobb vezetővé váljon.

Ahhoz, hogy jó vezető legyél, próbáld kezdeni azzal, hogy követed azokat a vezetőket, akikre felnézel.

Mindig van valami, amit megtanulhatunk a sikeres vezetőktől. Ha követed azt, akire felnézel, pontosan megismerheted a jó vezető szerepét.[4]

Válassz ki 5 kedvenc vezetőt, és kérdezd meg magadtól, miért szereted őket. Beszédkészségük, munkához való hozzáállásuk, magabiztosságuk vagy az a tény, hogy mindenkit hallgatásra bírnak? Kezdje azzal, hogy megtanulja a szükséges vezetői véleményeket és képességeket, amelyek birtokában vannak egy nagy vezetőnek, és alkalmazza azt a mindennapi élet vezető pozícióiban.Hirdető

Ne feledje, hogy nemcsak a sikereikből, hanem a hibáikból is tanulhat! Nézd meg Henry Fordot. A Ford Motor Company ma sikeres lehet, de a Ford nem építette meg anélkül, hogy előbb keményen megbukott volna. Minden apró hibájára való odafigyelés és az alapprobléma kidolgozása vezetett a sikerhez.[5]

Annak érdekében, hogy másokat is taníthasson, minden nap tanuljon valami újat a szakértelemről.

Bár ez sajnos hangzik, mindig helyes, ha „bolond marad, éhes marad”.

Tanuljon meg minden nap egy új dolgot szakértelméről, munkájáról vagy piacáról, hogy jobban felkészülhessen nagyszerű vezetőként. Soha ne hagyd abba a tanulást. Ne felejtse el rögzíteni a tanultakat, egyszerűen jegyzetelni jegyzetfüzetbe vagy jegyzetfüzetbe, mert egyszer a csapattagjainak szüksége lesz a tanácsára, és a tudását fel kell gyűjteni.

Mindig kérjen visszajelzést, az aktív vezető soha nem vár.

A sikeres vezetők egyik vonása az, hogy mindig fejlődni akarnak. Ahelyett, hogy arra várna, hogy a csapat tagjai visszajelzést adjanak Önnek, aktívan kérjen tőlük visszajelzést.[6]Legyen nyitott a kritikára, mert mindenkinek megvan a vakfoltja, és ha becsületes csapattagok osztják meg visszajelzéseiket, az értékes a vezető növekedéséhez.

Készen állsz arra, hogy vezetővé válj? Ne hagyd abba az időpazarlást, és kezdd el az utadat, ha tanulsz a vezetőktől, akiket csodálsz. Ne feledje, hogy hibák történhetnek útközben, és ez teljesen normális. Higgy magadban és ne félj hibázni.

Kiemelt fotóhitel: Flaticon a flaticon.com oldalon keresztül

Referencia

[1] ^ Mindtools: Transzformációs vezetés
[kettő] ^ A vezetés meghatározása: Miért olyan fontos a vezetés?
[3] ^ Chris Joseph A vezető jelentősége egy csapatban
[4] ^ Kate Erickson 34: Jobb vezetővé válás: 7 lépés, amelyet most megtehetsz
[5] ^ Gyors Társaság: Légy olyan, mint Henry Ford: Tanulj magad kudarcba
[6] ^ Vállalkozó: 5 módszer arra, hogy képezd magad nagy vezetővé

Kalória Számológép