Hogyan befolyásolhatjuk az embereket és hogyan érezhetjük jól magunkat

Hogyan befolyásolhatjuk az embereket és hogyan érezhetjük jól magunkat

A Horoszkópod Holnapra

Az emberek befolyásolásának legtöbb vitája végül Dale Carnegie alapvető munkáját érinti, Hogyan nyerhetünk barátokat és befolyásolhatjuk az embereket . A több mint 83 évvel ezelőtt írt könyv az emberi interakció egyik alapvető elemét érinti: erős kapcsolatok kiépítését a pozitív befolyás érdekében.

Minden, amit csinálunk, azon múlik, hogy képesek vagyunk-e másokkal kapcsolatba lépni és mély kapcsolatokat kialakítani. Egészséges kapcsolatok kiépítése nélkül nem lehet házat eladni, házat vásárolni, a legtöbb karrierben előre lépni, terméket eladni, történetet mesélni, tanfolyamot oktatni stb. A menedzserek nem a nyers erőszakkal, hanem az érzékenységük körültekintő felhívásával érik el a legjobb eredményt csapataiktól.



Ezeknek a taktikáknak a felhasználásával pozitív hatást gyakorolhatnak másokra, hogy másokat a kiválóság, a termelékenység és a siker felé irányítsanak, és egyenként befolyásolják a világot.



Carnegie könyve remek, de vannak más források is. Legtöbbünk életében van valaki, aki pozitívan befolyásol minket. Az az igazság, hogy az emberek befolyásolásának megtanulása mások emberségére összpontosít.

Valószínű, hogy ismersz valakit, aki nagyon jó abban, hogy másokat sztároknak érezzen és pozitív hatásokkal bírjon. Ahol mások kérései körömként hangzanak a palatáblán, ennek a különleges személynek a kérése zene hangzik a fülednek. Örül, hogy nemcsak hallgat, hanem kötelez is.

Íme néhány tipp, hogyan lehet pozitív módon befolyásolni az embereket.



1. Legyen hiteles

Ahhoz, hogy pozitív módon befolyásolja az embereket, hitelesnek kell lennie. Ahelyett, hogy valaki más hitelességi változatának másolata lenne, fedezze fel, mi az, ami egyedivé tesz, hogy pozitív hatást gyakorolhasson másokra.

Fedezze fel egyedi kérdését, majd éljen és tartsa be ezt. Az egyik oka annak, hogy a közösségi média befolyásolói olyan hatalmasak, hogy rést faragtak maguknak, vagy közös kérdést választottak, és újszerű vagy nem mindennapi módon közelítették meg. Emberekösztönösenértékeld azokat az embereket, akiknek nyilvános személye megegyezik a magánértékeikkel.Hirdető



Az ellentmondások zavarnak minket, mert vágyunk a stabilitásra. Ha valaki egy útnak vallja magát, de ellentétesen él ezzel a szakmával, az azt jelzi, hogy zavart vagy megbízhatatlan, és ezáltal hiteltelen. Ezek a kombinációk egyikének sem tesznek jót pozitív hatással másokra.

Ha nem biztos abban, hogyan fedezheti fel saját hitelességérzetét, akkor kipróbálhatja a Lifehack's programot Ingyenes életértékelés . Segíthet azonosítani azokat a területeket, ahol az életed elmaradhat, és hiteltelennek érezheted magad.

2. Figyelj

Felnövekedve apám azt mondta, hogy hallgassam meg, amit mások mondanak. Azt mondta nekem, ha jó hallgató lennék, mindent tudnék, amit tudnom kell az ember nézőpontjáról, jelleméről, vágyairól és igényeiről.

Ahhoz, hogy megtanulja, hogyan befolyásolhatja az embereket, meg kell hallgatnia, hogy mit beszélnek és mi marad kimondatlanul. Ebben rejlik a magyarázat arra, hogy mire van szükségük az embereknek ahhoz, hogy érvényesüljenek, támogassák és láthassák őket. Ha egy személy úgy érzi, hogy láthatatlan és nem látja a felettesei, akkor kevésbé valószínű, hogy ez a személy pozitívan befolyásolja.

A hallgatás és az irántuk való érdeklődés kielégíti az ember elsődleges érvényesítési és elfogadási igényét, amely pozitív energiát épít.

Nézze meg ezt az útmutatót arról, hogyan lehet jobb hallgató: Az aktív hallgatás gyakorlása (lépésenkénti útmutató)

3. Legyen szakértő

A legtöbb ember hajlamos hallgatni a tekintélyre, ha nem is a tiszteletre. Ha pozitívan akar hatni másokra, váljon tekintélynek azon a területen, ahol motiválni akarja a többieket. Kutasson és olvasson el mindent, amit csak lehet az adott témában, majd keresse meg a lehetőségeket az oktatás gyakorlati megvalósítására.

Vitatkozhat a vélemények felett. Nem okos azonban vitatkozni a tények felett, és a szakértők tényekkel érkeznek.Hirdető

4. Vezessen egy történettel

A közönségkapcsolati térben töltött évek óta tudom, hogy a személyes elbeszélések, ajánlások és hatástörténetek hihetetlenül erősek. De soha nem csodálkozom azon, hogy mennyire hatékony lehet egy jól időzített és jól elmondott történet.

Ha befolyásolni akarod az embereket, megtanulni mesélni . A történeteknek kapcsolódniuk kell az Ön által tárgyalt témához vagy koncepcióhoz. Olyan analógiának vagy metaforának kell lenniük, amely közönségesen és élénk részletességgel magyarázza a témát.

A helyes módon elmesélt történet tökéletes módja lehet megragadni valakinek az érzelmeit, amelyek segíthetnek abban, hogy megtanulják, hogyan lehet pozitívan befolyásolni az embereket.

5. Vezessen példával

Hihetetlenül inspiráló szenvedélyes, tehetséges embereket figyelni a munkahelyen vagy a játékban. Az egyik oka annak, hogy egy nem sportoló ember félhet a sportos képességektől, az az oka, hogy az emberi természet értékeli a rendkívülit. Amikor olimpiát, tornaversenyeket, korcsolyázást és más versenysportokat nézünk, felismerhetjük azoknak az embereknek az erőfeszítéseit, akik egész nap adják a magukét.

Eset: Simone Biles. A tornász extra rendész a 6. összesített bajnoki címét nyerte az Egyesült Államok Torna Bajnokságán, miután hármas duplát végzett, és ezzel első nő lett. Még a nem tornászok és a nem versenyző sportolók is értékelhetik azt a tehetséget, amely szükséges egy ilyen figyelemre méltó bravúr eléréséhez.

Figyelemre méltó eredményeket ünnepelünk, és úgy gondoljuk, hogy az ő példájuk bizonyítja, hogy mi is tudunk valami nagyszerű eredményt elérni, még akkor is, ha az nem kvalifikálódik az olimpiára. Ahhoz, hogy pozitív módon befolyásoljuk az embereket, példát kell mutatnunk, szándékosan kell vezetnünk és kiválóan kell végrehajtanunk.

6. Elkapni az embereket, akik jót tesznek

A pozitív befolyás felhasználásának hatékony módja az, hogy elkapja az embereket, akik jót tesznek. Ahelyett, hogy problémákat keresne, keresse a sikereket. Keressen gyakran figyelmen kívül hagyott, de kritikusan fontos dolgokat, amelyeket társaitok, beosztottaitok és vezetőitek tesznek, és amelyek hatékonyabbá és élvezetesebbé teszik a munkát.

Ha egyszer elkapja az embereket, akik jót tesznek, nevezze meg és vegye észre a hozzájárulásukat. Mutasd meg nekik, hogy érdekel mások sikere, mivel ez pozitívan befolyásolja az összes személyes és szakmai kapcsolatot, amelyet létrehozni kezdett. Hatással lenni valaki életére ugyanolyan egyszerű, mint bókot ajánlani. Hirdető

7. Légy lendületes dicsérettel

Nem tartott sokáig észrevenni egy volt főnök figyelemre méltó tulajdonságát. Nemcsak dicsérettel kezdte és fejezte be az értekezleteket, hanem az egész találkozó alatt dicséretet fűzött. Talált egy módot arra, hogy megünnepelje csapattagjainak egyedi tulajdonságait és képességeit. Gyorsan és pontosan fel tudta mérni, hogy az emberek mit csinálnak jól, majd tudatta velük és kollégáikkal.

A megbeszélések nem csak alkalmak voltak a tennivalók listájának áttekintésére; alkalom nyílt arra, hogy megünnepeljék a teljesítményeket, nem számit milyen kicsi ők. Ez kulcsfontosságú az emberek befolyásolásának megtanulásakor.

Ennek óhatatlanul pozitív hatása van a körülötted élőkre. Ne feledje, hogy egy olyan személy, aki nagyra értékeli magát, hajlandóbb lesz meghaladni mindent, amit kér tőle.

8. Legyen kedves, mint jobb

Könnyű belemerülni a bizonyítás ciklusába. Azoknak a személyeknek, akiknek nincs bizalmuk, vagy olyanoknak, akik elsőbbséget élveznek mások véleményének, fontos a helyes. A helyesnek való felfogással járó validáció táplálja az egót.

Azonban arra törekedve, hogy igazunk legyen, más embereket bánthatunk, és mások ellen haragot ébreszthetünk. Miután barátságtalansággal bántottunk valakit, sokkal nehezebb rávenni őket arra, hogy meghallgassák, mire próbáljuk őket befolyásolni.

Az emberekkel szembeni bántalmazás ellenszere az, hogy a kedvességet a jogosság fölé helyezzük. Kedves lehet, és továbbra is szilárdan állhat a pozíciójában. Például sokan úgy gondolják, hogy másokra van szükségük tapasztalataik érvényesítéséhez. Ha egy személy nem úgy látja a tapasztalt helyzetet, ahogyan te látod, akkor ideges vagy, de a tapasztalat a tapasztalatod.

Ha Ön és barátai elmennek enni, és ételmérgezést kap, akkor nincs szüksége arra, hogy a barátai egyetértenek abban, hogy az étteremben felszolgált ételek problémát jelentenek az Ön számára. A saját tapasztalata az ételmérgezés elsajátításáról van szó. Ezért az idő megfelelővé tétele lényegében pazarolt, és ha kedves voltál az ételmérgezés tapasztalatainak érvényesítésére, akkor most tényleg elvesztetted a pontokat.

9. Értse meg a személy logikai, érzelmi és együttműködési igényeit

A Kreatív Vezetési Központ azzal érvelt, hogy a legjobban úgy lehet befolyásolni másokat, ha felhívjuk a figyelmet logikai, érzelmi és együttműködési igényeikre[1].Hirdető

Logikai szükségletük racionális és oktatási szükségletük. Érzelmi szükségletük az az információ, amely mélyen személyes módon érinti őket. A szövetkezeti igény megérteni a különféle egyének közötti együttműködés szintjét, majd ezt megfelelő módon felajánlani.

Ennek a rendszernek az a trükkje, hogy megértsük, hogy a különböző embereknek különböző dolgokra van szükségük. Néhány ember számára az erős érzelmi vonzerő meghaladja a logikai magyarázatokat. Mások számára az együttműködés lehetősége felülírja az érzelmi kapcsolatot.

Ha ismeri a közönségét, akkor tudja, mire van szükségük ahhoz, hogy pozitívan befolyásolják őket. Ha korlátozott információval rendelkezik azokról az emberekről, akiket befolyásolni próbál, akkor hatástalan lesz.

10. Értsd meg a sávodat

Ha meg akarja tanulni, hogyan befolyásolja az embereket, működjön a te befolyásoló szférát, a szakértelem helyét, és minden mást hagyjon másokra. Elmúltak azok az idők, amikor az összes ügynököt ünneplik.

A legtöbb ember nagyra értékeli azokat a márkákat, amelyek megértik a célközönségüket, majd teljesítik azt, amit ez a közönség kíván. Ha arra összpontosít, amire egyedülállóan tehetséges és képes vagy, majd felajánlja ezt az ajándékot azoknak, akiknek szüksége van rá, akkor hatékonyabb lesz. Ez a hatékonyság vonzó.

Nem használhatsz pozitív hatást másokra, ha jobban foglalkoztat az, amit mások jól csinálnak, szemben azzal, amit jól csinálsz.

Végső gondolatok

Az emberek befolyásolásának megtanulása emberségének központosítása. Ha ki akarja használni a pozitív befolyást, akkor koncentráljon a kommunikáció módjára, és először javítsa a magával való kapcsolatot.

Nehéz befolyásolni másokat, ha még mindig próbálod kitalálni, hogyan kommunikálj magaddal. Először érezze jól magát egyediségével, majd menjen ki és befolyásoljon másokat.Hirdető

További tippek a befolyással kapcsolatban

Kiemelt fotóhitel: Evangeline Shaw az unsplash.com oldalon keresztül

Referencia

[1] ^ Kreatív Vezetési Központ: Befolyásolás: Ismerje meg a meggyőzés készségének használatát

Kalória Számológép