20 legjobb menedzsmentkönyv, amelyek nagyszerű vezetővé tesznek
Mitől válik az ember nagyszerű vezetővé? Mágneses személyiség? Merész elképzeléssel vagy bizalommal bír?
Azt állítom, hogy mindezen tulajdonságok nagyszerű vezetők birtokában vannak. De hogyan szerezheti be ezeket az attribútumokat? Végül is létezik egy született vezető, de a vezetésre hivatott legtöbben nem tartozunk ebbe a kategóriába.
Szerencsére rengeteg információ létezik arra, hogy egy nagyszerű vezető képességeit adják nekünk. Ebben a cikkben felsoroltuk a 20 legjobb vezetőségi könyvet, amelyek nagyszerű vezetővé tesznek.
1. Kenneth Blanchard Ph.D. egyperces menedzsere és Spencer Johnson M.D.
Ez egy figyelemre méltó könyv, amely egy jó vezetőt kereső fiatalember történetét meséli el. Míg különböző vezetési stílusokkal találkozik, néhány autokratikus csak az eredményekkel törődik, és a dolgozók szenvedtek. Mások demokratikus szemlélettel csak az emberekkel foglalkoztak, és a szervezet is szenvedett. Végül megtalálja, amit keresett az egyperces módszert alkalmazó menedzserben.
Az egyperces módszer alapvetően egyfajta világos célok vagy elvárások kitűzése azok számára, akiket irányít.
Például, ha azt mondták, hogy takarítson ki egy szobát, az azt jelenti, hogy a padlót seperje, a polcokat porolja, vagy a könyvespolcokat rendezi? De ha azt mondják, hogy seperje be a padlót és rendezze be a könyvespolcokat, akkor az elvárások egyértelműbbek. Ezután egy perc dicséret és egy perc dorgálás van, ahol azonnal és gyorsan dicséretet és megrovást teszel.
2. A vezetővé válásról Warren Bennis
Warren Bennis minden üzleti ember számára kötelező olvasmánynak számított, és a dél-kaliforniai egyetem üzleti iskola professzora volt. Első ízét a vezetésből a 2. világháború idején kapta, amikor az egyik legfiatalabb hadnagy volt, aki Európában szolgált. Szilárdan hisz abban, hogy a vezetők készülnek, nem születnek.
Ez az egyik legjobb vezetési könyv odakinn. Több vonást vázol fel, amelyek nagyszerű vezetőt alkotnak. Bennis számára a vezető öntudatos, kíváncsi és kockázatvállaló. A vezető látja az összképet, és megteszi, ami helyes.
3. Fordítsd meg a hajót !: A követők vezetővé történő fordításának igazi története, L. David Marquet
Marquet egy tengeralattjáró kapitánya volt, és kiképzést kapott a parancs kiadásának és az eredmények megszerzésének tipikus katonai módjára. Egyszer azonban olyan parancsot adott, amelyet lehetetlen betartani, de legénysége mindenképpen katasztrofális eredménnyel próbálkozott. Amikor megkérdezte, miért, a válasz az volt, hogy te mondtad.
Ekkor döntött úgy, hogy egy másik vezetési stílust próbál kipróbálni, felelősséget adva az alatta lévőeknek munkájáért és autonómiájáért. A vezetési stílus megváltozásának eredményei jelentősek voltak.
4. A vezetők utoljára esznek: miért egyes csapatok húznak össze, mások pedig nem Simon Sinek által
Miért jönnek össze egyes csapatok, hogy elvégezzék a feladatot, míg más csapatok széthúzódássá, belharcba és hátba szúrássá válnak?
Sinek ezt a kérdést tárgyalja a Leaders Eat Last című cikkben, miután beszélgetést folytatott egy tengerészgyalogság tábornokával. Észrevette, hogy az összes utánpótlás tengerészgyalogos először eszik, míg a legidősebb tengerészgyalogosok mind a vonal végén vannak. A tábornok elmagyarázta, hogy a vezetők azért esznek utoljára, mert ami szimbolikus volt a chow teremben, halálosan súlyos volt a háborúban.Hirdető
A vezetőknek fel kell áldozniuk saját kényelmüket és akár életüket is az általuk vezetett csapat érdekében. Folytatja elképzeléseinek bemutatását az üzleti és a katonai történetek valós példáin keresztül.
5. Hogyan nyerj barátokat és befolyásolhatod az embereket Dale Carnegie
A legjobb menedzsmentkönyvek listája nem lesz teljes Carnegie e könyve nélkül. Ez valószínűleg az egyik leghíresebb vezetői könyv, amelyet valaha írtak, és ez jó okkal van.
Carnegie elárulja a jó vezetés néhány puha képességét, például az, hogy az embereket fontosnak és megbecsültnek érezzék. A klasszikus ötletek megvalósítása segít abban, hogy jobb vezető, tárgyaló és motiváló legyél.
6. A háború művészete, Sun Tzu
Több mint kétezer évvel ezelőtt írták, és ezt az üzletemberek a világ minden tájáról továbbra is kötelező olvasmányként emlegetik a vezetők számára. Szun Tzu katonai vezető volt, aki papírra vetette a háborúval és vezetéssel kapcsolatos filozófiáit.
Tele van időtálló bölcsességgel, például Kerülje el az erőset, és üsse meg azt, ami gyenge. és a Legfelsőbb Kiválóság abban rejlik, hogy harc nélkül törik meg az ellenség ellenállását.
A könyv tizenhárom fejezetre oszlik, és mindegyiket egy bizonyos filozófiának szentelik.
7. A nagyon hatékony emberek 7 szokása: A személyes változások hatalmas tanulságai, írta Stephen R. Covey
Egy másik klasszikus, Covey világszerte ismert vezetői szakértőként ismert. Bár már más publikált műve is van, a Leghíresebb a „Hatékony emberek 7 szokása”.
Covey elképzelése szerint az igazi vezetés belülről indul. A jó vezetőnek először kezelnie kell belső jólétét, meg kell alkotnia a személyes jövőképet és ápolnia kell az önkontrollt. Csak ezután terjeszthetik ki befolyásukat másokra.
Íme egy rövid videó a nagy sikerű emberek 7 szokásáról:
8. A vezetés 21 megcáfolhatatlan törvénye: kövesd őket, és az emberek követni fogják John Maxwell
Minden idők egyik legnépszerűbb vezetői könyve, Maxwell A vezetés 21 megcáfolhatatlan törvénye az egyik legjobb vezetői könyv, amelyet megtalálhat.
Maxwell azt állítja, hogy bár a vezetésről szóló törvények száma több lehet, mint 21, ez a 21 törvény igaz és szükséges ahhoz, hogy bárki hatékony legyen. Ezen túlmenően ezek a törvények a társadalom minden vezető szerepére vonatkoznak, legyen az katonai, üzleti vagy kormányzati.Hirdető
9. Ússzon a cápákkal anélkül, hogy élve megenné Harvey B. Mackay
Saját készítésű milliomos írta, Mackay gyakorlati tanácsokat ad a versenytársaik eladásához és az alkalmazottak motiválásához. Ez egy rövid és hasznos és praktikus ötletekkel teli olvasmány. Sok hasznos tanácsot tartalmaz, mint például, ha nincs célállomása, soha nem jut el oda, döntéseket hoz a szívével, és mi lesz a végén a szívbetegség, és nem azokat az embereket hozza el, akiket kirúg. az életed nyomorult, az emberek nem.
10. Hatás: A meggyőzés pszichológiája, Robert B. Cialdini Ph.D.
Dr. Robert Cialdini egész pályafutása alatt a befolyás tudományát kutatta, nemzetközi hírnévre tett szert szakértőként a meggyőzés, a megfelelés és a tárgyalások területén.
Befolyás: A meggyőzés pszichológiája című könyvében hat, könnyen érthető és megvalósítható kategóriába bontja a befolyásolás és a meggyőzés alapelveit. Ez a könyv nemcsak arra tanít meg, hogyan győzzen meg másokat, hanem arra is, hogyan védje meg magát a megtévesztő meggyőzéssel szemben.
11. Vezetés és önámítás: Kijutni a dobozból, az Arbinger Intézet
Lehet, hogy ez a könyv nehezen olvasható, nem az érintett fogalmak vagy a használt nyelv miatt, hanem azért, mert arra kényszeríti az olvasót, hogy szembesítse felelősségét a problémákért. Legtöbben szeretjük a rajtunk kívüli dolgokat hibáztatni a problémáinkért. De ahhoz, hogy valóban megoldásokat találhasson, látnia kell a szerepét a problémában.
Az Arbinger Intézetet világszerte elismerték a szervezeti hatékonyság és a konfliktusok megoldásának javításában.
12. Szorzók: A legjobb vezetők hogyan tesznek mindenkit okosabbá Liz Wiseman
A Wall Street Journal bestsellere, ez a viszonylag rövid, 292 oldalas olvasat két vezetési stílusról szól.
Ebben a könyvben a vezetési szakértő, Liz Wiseman ezt a két vezetési stílust vizsgálja, meggyőzően bemutatva, hogy a Szorzók hogyan lehetnek kimondottan pozitív és nyereséges hatással a szervezetekre.
A multiplikátorok azok, akik kevesebb erőforrással többet végeznek, fejlesztik és vonzzák a tehetségeket, valamint új ötleteket és energiát művelnek a szervezeti változások és innováció ösztönzése érdekében. Másrészről a Diminishers olyan emberek, akik elszívják a kreativitást és az innovációt csapataikból.
13. Éveim a General Motors-szal, ifjabb Alfred Sloan
Ez egy másik klasszikusnak számító menedzsmentkönyv. Először 1963-ban jelent meg, Sloan My Years With General Motors című könyve azonnali bestseller lett. A szerző a menedzsment fegyelméről beszél, amelyet évtizedek óta gyakorol, és amely hatékony vezetővé tette.Hirdető
Ma is aktuális Bill Gates ezt a könyvet a menedzsment legjobb könyvének dicséri. Még a Business Week is az első számú választásnak nevezte el az elengedhetetlen olvasmányú könyvespolcot.
14. Kreativitás, Inc.: Ed Catmull és Amy Wallace az igazi inspiráció útjában álló láthatatlan erők legyőzése
Ezt a New York Times bestsellert a Pixar Studios társalapítója készítette - az emberek minden idők leghíresebb és legsikeresebb filmjei mögött. Ebben a könyvben a szerzők megvizsgálják azokat a vezetői tulajdonságokat, amelyek a Pixart olyan sikeresé tették.
Az olvasók számos nagyszerű ötletet találhatnak ebben a könyvben, például: 'Adj egy jó ötletet egy közepes csapatnak, és ők elcseszik. De adj egy közepes ötletet egy remek csapatnak, ők vagy megjavítják, vagy valami jobbal állnak elő, és a menedzser nem a kockázatok megelőzése. A menedzser feladata, hogy mások számára biztonságos legyen az elvitele.
15. Radikális bátorság: légy rúgós főnök, anélkül, hogy elveszítenéd az emberiségedet, Kim Scott
Kim Scott a Google, majd az Apple ügyvezetője volt. Ebben a vezető és menedzsmentről szóló áttekintő könyvben megosztja éves tudását arról, hogyan lehet hatékony vezető.
Alapvető meggyőződése, hogy a vezetőnek valóban gondoskodnia kell, miközben közvetlenül kihívást jelent az alkalmazottak számára. Ha nem igazán érdekel, akkor tekintélyelvű. Ha nem támad, akkor az rossz a cég számára. És ha egyiket sem teszi meg, akkor az csak manipulatív.
16. Hajtás: A meglepő igazság arról, hogy mi motivál minket Daniel H. Pink
A New York Times másik bestsellere, a Drive: A meglepő igazság arról, hogy mi motivál minket, összezúzza a sárgarépa és a bot kezelési módszerének fogalmát.
Ebben a könyvben Pink azt a különbséget vizsgálja, hogy a tudomány mit tud motiválni és mi a legtöbb vállalkozás. Azt feltételezi, hogy az embereket három dolog motiválja, az autonómia, az elsajátítás és a cél. Tehát, ha tudod nyújtani nekik ezeket a dolgokat, akkor produktív és hatékony csapatod lesz.
17. Első vezetés: Az érzelmi intelligencia erejének felszabadítása Daniel Goleman, Richard Boyatzis és Annie McKee által
Mi a vezető legfontosabb tulajdonsága? Intelligencia, motiváció, jövőkép?
E könyv szerzői azzal az érveléssel élnek, hogy az érzelmi intelligencia a kritikus tényező a vezetés szempontjából. számukra olyan tulajdonságok, mint a lelkesedés, az empátia, a kapcsolatok kezelése, az intuitív megértés olyan tulajdonságok, amelyek a nagy vezetők birtokában vannak.
Számos valós példa segítségével a szerzők megpróbálják meghatározni és megmagyarázni ezeket a legfontosabb tulajdonságokat. A jó vezetők rezonanciát váltanak ki egy csapatban, míg a szegények disszonanciát.
Itt szerezd be a könyvet. Hirdető
18. Az igazság a vezetésről: James M. Kouzes és Barry Z. Posner által elsajátított tények, a lényeges tények
Ebben a könyvben a szerzők tíz igazságot fogalmaznak meg a vezetésről. Ezek egyike a hitelesség, amely a vezetés alapja. A vezető értékeli és ösztönzi az elkötelezettséget, és a legjobb vezetők a legjobb tanulók.
A szerzők szerint vagy példát mutatsz, vagy egyáltalán nem. Ezeket az igazságokat minden nagy vezetőnek meg kell értenie, és ön saját veszedelmében elhanyagolja őket.
19. A boldogság megvalósítása: Út a profit, a szenvedély és a cél felé Tony Hsieh által
Tony Hsieh a Zappos alapítója, egy online kiskereskedő, amely évente több mint egymilliárd dollár árbevételt realizál.
Ebben a könyvben a sikerhez magyarázza titkait. Az általa felvázolt stratégiák egy része magában foglalja az alkalmazottak számára az irányítást a munkájuk felett (autonómia), az előrelépés elismerését és ösztönzését mind szakmailag, mind személyesen, személyesen kapcsolatot tartva a csapatával, és olyanná válva, akinek az emberek sok más mellett dolgoznának.
Ha érdekel a saját vállalkozásod, vagy csak az emberek irányítása, ez nagyszerű olvasmány.
20. A vezetői kihívás: Hogyan történhetnek rendkívüli dolgok a szervezetekben James Kouzes és Posner részéről
Végül, de nem utolsósorban megvan a The Leadership Challenge, amely az egyik legjobb vezetői könyv, amit valaha írtak.
A vezetői kézikönyvek aranyszínvonalának számító The Leadership Challenge feltárja a különbséget a jó vezetők és a nagyszerű vezetők között. A szerzők a példaértékű vezetés 5 gyakorlatát vázolták fel: modellezik az utat, inspirálják a közös jövőképet, kihívják a folyamatot, lehetővé teszik mások cselekvését és ösztönzik a szívet.
Aki remek vezetői és vezetői könyveket keres, ezt fel kell vennie a listájára.
Alsó vonal
A vezetés egyszerre művészet és készség. És bár nem taníthatja meg a vezetés művészeti részét, megszerezheti a vezető képességeit.
Ez a 20 legjobb vezetői könyv listája korántsem teljes, de ha megszerezzük az általuk birtokolt betekintést, akkor jobban felkészültek a vezetésre.
Valójában az a tudás, amelyet e könyvekből megszerezhet, az óriások vállán fog állni.
További könyvek a vezetésről
- 15 inspiráló könyv, amelyet minden vezetőnek nem szabad kihagynia
- 15 legjobb vezetői könyv, amelyet minden vezetőnek el kell olvasnia a siker elérése érdekében
- 20 minden idők legjobb vállalkozói könyve, hogy vállalkozása sikeres legyen
Kiemelt fotóhitel: Daria Nepriakhina az unsplash.com oldalon keresztül
